组织的资金资源影响绩效管理培训的（）

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战略性人力资源管理将组织的注意力集中于

员工培训管理变革特殊能力的开发改变结构和文化组织绩效和业绩

绩效管理有效实施的影响因素包括

人力资源管理部门的尽职程度绩效系统的时效性绩效指标的设置绩效管理的成本绩效管理与组织战略的相关性

作为组织的关键战略影响着组织对员工.求职者的工作预期

人员配置员工培训开发绩效管理薪酬管理

下列不属于绩效管理实施的影响因素的是

高层领导对绩效管理的支持力度组织成员对绩效管理的态度组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握人力资源部门对于绩效管理的支持程度

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于

员工培训组织绩效和业绩管理变革改变结构和文化特殊能力的开发

绩效管理实施的影响因素不包括

高层领导对绩效管理支持力度组织成员对绩效管理的理解程度组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握人力资源部门对于绩效管理的支持程度

组织人力资源管理乃至整个组织管理和运营的一个中心环节是

薪酬管理绩效管理培训与开发员工关系管理

绩效管理有效实施的影响因素有

绩效计划的完成情况绩效系统的时效性高层领导的支持人力资源管理部门的尽职程度绩效管理与组织战略的相关性

对绩效管理培训计划的制定与执行起决定作用的是

组织资源组织特征组织领导明确的组织目标和绩效管理目标

是培训管理工作的第一环能够影响到整个组织的绩效和经营目标的实现

战略分析组织分析培训需求分析任务分析

绩效管理有效实施的影响因素有

企业文化绩效系统的时效性高层领导的支持人力资源管理部门的尽职程度绩效管理与组织战略的相关性

关于人力资源战略与人力资源管理实践选择的说法不正确的有

过去的职位设计要求职位描述宽泛。工作范围界定得很清楚培训和开发不同，培训更多地侧重于未来稳定环境中的稳定型组织绩效评价更为重视定量的结果性绩效指标支付高水平薪酬容易对人工成本产生不利的影响员工关系强调员工参与

战略人力资源管理将组织的注意力集中于

员工培训管理变革特殊能力的开发改变结构和文化组织绩效和业绩

某公司领导希望人力资源部着手进行部门内量化评估得到命令后人力资源部人员根据现有较为齐备的记录制定了如

绩效管理员工关系组织效率一线管理

某公司领导希望人力资源部着手进行部门内量化评估得到命令后人力资源部人员根据现有较为齐备的记录制定了如

是重要的定量评价标准是定性绩效评价标准之一用来衡量人力资源管理部门的工作对组织的整体绩效并非任何客观标准

战略性人力资源管理将组织的注意力都集中于

员工培训管理变革特殊能力的开发改变结构和文化组织绩效和业绩

绩效管理是指各级管理这为了达到这种目标对各级部门和员工进行绩效计划制定绩效辅导实施绩效考核评价绩效

员工报酬的升降。组织和个人绩效的提升。员工培训、晋升。组织人力资源管理需要。

是人力资源管理的一个核心要素是现代组织管理的一个重要手段和方法

招聘与录用绩效管理工作分析培训与开发

在组织中和人力资源管理中处于一个核心的地位的是

人员绩效管理人员组织管理人员分配管理人员培训管理

在考虑实行绩效管理准备程序时作为人力资源管理专家应该做到

进行必要的培训，提高绩效管理的技能选好试点部门根据实际情况做出相应的选择提高对本组织的了解程度

组织的资金资源影响绩效管理培训的（）

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