下面的绩效考核因素中不属于能力考核的因素是-X题卡

可行性原则回馈原则制度化原则实用性原则

绩效考核是人员配置和甄选的依据绩效考核是人员招聘的依据绩效考核是人员开发的依据绩效考核是薪酬分配的依据

选择考核者明确考核标准进行绩效沟通明确考核方法绩效考核评价

绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成员工绩效考核指标主要有态度、行为、能力和业绩等因素构成

分级法关键事件法领导行为效能测定法因素平定法

分析整理绩效考核结果改进人力资源开发与管理工作与被考核者沟通绩效考核结果指出被考核者在绩效方面的问题指导被考核者制定绩效改进计划

绩效管理具有前瞻性，而绩效考核只是回顾过去的一个阶段绩效考核根据评价的结果做出详细的归纳，为绩效的反馈和改进提供依据。绩效管理侧重能力的培养绩效考核是经理和员工站到了对立的两面，距离越来越远，甚至会制造紧张的气氛。

创新能力技能熟练程度计划能力经验阅历

分析整理绩效考核结果改进人力资源开发与管理工作与被考核者沟通绩效考核结果指出被考核者在绩效方面的问题指导被考核者制订绩效改进计划

明确考核标准绩效考核评价反馈考核结果确定考核方法选择考核者

行为考核绩效考核人事考核能力考核

绩效考核评价选择考核者确定考核方法明确考核标准进行绩效沟通

绩效考核的准备阶段绩效考核的实施阶段绩效考核结果的反馈绩效考核结果的运用

确定绩效考核内容确定绩效考核时间明确绩效考核对象确定绩效考核等级明确绩效考核目的

选择考核者明确考核沟通进行绩效沟通明确考核方法绩效考核评价

能力考核态度考核业绩考核绩效考核

选择考核者明确考核标准进行绩效沟通明确考核方法绩效考核评价

绩效考核的准备阶段绩效考核评价绩效考核结果的反馈绩效考核结果的运用

下面的绩效考核因素中，不属于能力考核的因素是（）。