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绩效管理实施的影响因素不包括（）

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绩效管理有效实施的影响因素包括

观念绩效系统的时效性绩效指标的设置绩效管理的成本绩效管理与组织战略的相关性

绩效管理有效实施的影响因素包括

人力资源管理部门的尽职程度绩效系统的时效性绩效指标的设置绩效管理的成本绩效管理与组织战略的相关性

在选择确定具体的绩效考评方法时应充分考虑的因素不包括

工作适用性考评对象工作实用性管理成本

制定工程建设项目的进度计划时应考虑的可能影响工程实施进度的因素不包括

施工的资源投入外部环境影响因素工程实施条件投标人的财务状况

影响员工个人薪酬水平的因素不包括

劳动绩效工会的力量工作条件员工的技能

影响企业薪酬管理的员工个人因素不包括

员工所处的职位员工的绩效表现企业的经营战略员工的工作年限

影响企业员工个人薪酬水平的主要因素不包括

薪酬策略工作岗位工作绩效工作条件

影响社会政策实施的主要因素不包括

人的因素政策本身的因素政策以外的因素政策执行的因素

绩效管理有效实施的影响因素包括

高层领导支持绩效系统的时效性绩效指标的设置绩效管理的成本绩效管理与组织战略的相关性

影响有效管理幅度的因素不包括

职务的性质绩效考核的内容管理人员素质职能机构健全水平

影响金融市场的主要因素不包括 Ⅰ．技术因素 Ⅱ．管理因素 Ⅲ．人员因素 Ⅳ．历史因素

Ⅰ、Ⅱ、 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、 Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ Ⅲ、Ⅳ

管理跨度大小的相关影响因素不包括

管理人员性格管理层次授权程度被管理者素质

在选择绩效考评方法时应当充分考虑的重要因素不包括

工作适用性管理成本工作实用性成果效用

影响职业发展管理的因素中个人因素不包括

心理特质生理特质学历家庭背景

影响员工绩效的下列因素不包括

员工的实力机遇动机工作酬劳

影响企业管理者的外部因素不包括

政治因素技术因素社会因素自身素质

影响员工个人薪酬水平的因素不包括

劳动绩效工会的力量工作条件员工的技能

影响流行病的因素不包括

自然因素饲养管理社会因素流行病的种类

影响民航安全的因素不包括

人员因素设备因素环境因素管理因素

影响企业绩效考核周期选择的因素不包括

奖金发放周期工作性质工作任务完成周期工资发放周期

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