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物业经营管理是以收益性物业为对象，为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务 物业经营管理就是对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护和管理 物业经营管理既包括保证物业正常使用的运行操作管理活动，也包括将物业作为一种收益性资产所进行的一系列的经营活动 收益性物业通过物业经营管理活动，为业主或者投资者创造利润和回报
物业投资收益 企业发展战略 主营业务发展目标 物业维修养护 延长物业的自然寿命
为业主提供价值管理服务 满足业主的物业投资收益 服务于企业的发展战略 为住宅小区提供完善的配套设施
物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、养护、管理 传统物业管理强调为业主提供价值管理服务 物业经营管理强调满足业主物业投资收益，企业发展战略及主营业务发展目标的需求 写字楼、零售商业等收益性物业完全可以通过物业经营管理活动，像企业那样为业主或投资者创造利润和回报 物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务，向策略必的物业资产价值管理方向拓展
物业投资收益 企业发展战略 主营业务发展目标 物业保值 延长物业的自然寿命
物业经营管理是以收益性物业为对象，为业主提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务 物业经营管理就是对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护和管理 物业经营管理既包括保证物业正常使用的运行操作管理活动，也包括将物业作为一种收益性资产所进行的一系列的经营活动 收益性物业通过物业经营管理活动，为业主或者投资者创造利润和回报
物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、 养护、 管理 传统物业管理强调为业主提供价值管理服务 资产管理是基于价值， 强调物业和客户资产的保值、 增值 写字楼、 零售商业等经营性物业完全可以像个一般的工商企业那样， 通过物业经营管理活动， 为业主或投资者创造利润和回报 物业保值、 增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务， 向策略性的物业资产价值管理方向拓展
维修养护服务 价值管理服务 价格管理服务 安全保障服务
物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、养护、管理 传统物业管理强调为业主提供价值管理服务 物业经营管理强调满足业主物业投资收益、企业发展战略及主营业务发展目标的需求 写字楼、零售商业等收益性物业完全可以通过物业经营管理活动，像企业那样为业主或投资者创造利润和回报 物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务，向策略性的物业资产价值管理方向拓展
强调为业主提供价值管理服务，满足其物业投资收益或企业发展战略及主营业务发展目标的需求 强调保护业主的财产权益，协调单个业主与全体业主的共同利益关系 强调与大自然融为一体，追求淳朴简洁、清新淡雅、就地取材 强调业主与物业服务企业是平等的民事主体，是服务和被服务的关系 强调业主与物业服务企业通过公平、公开和协商方式处理物业管理事项
物业经营管理活动不涉及对物业自身的维修、养护、管理 传统物业管理强调为业主提供价值管理服务 物业经营管理强调满足业主物业投资收益、公司发展战略及主营业务发展目的的需求 写字楼、零售商业等收益性物业完全可以通过物业经营管理活动、像公司那样为业主或投资者发明利润和回报 物业保值、增值规定物业管理从传统的物业运营管理服务，向策略性的物业资产价值管理方向拓展
物业投资收益 公司发展战略 主营业务发展目的 物业维修养护 延长物业的自然寿命
物业经营管理活动不包括对物业本身的维修、养护、管理 传统物业管理强调为业主提供价值管理服务 物业经营管理强调满足业主物业投资收益、企业发展战略及主营业务发展目标的需求 通过物业经营管理活动，收益性物业可以为业主或投资者创造利润和回报 物业保值、增值要求物业管理从传统的物业运行管理服务，向策略性的物业资产价值管理方向拓展
物业经营管理主要以非收益性物业为管理对象 物业经营管理主要以业主或投资者为服务对象 物业经营管理强调策略性价值管理 物业经营管理要求物业管理师具备房地产投资知识以及选择投资区位的能力
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