在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是项目目标控制的( )之一。

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组织技术合同经济

有利于加强成员的团队意识时刻提醒团队成员要完成任务调动成员积极性提高成员工作速度保证项目目标的实现

人的能力的发挥受到个人积极性的影响在客观因素相同的条件下，主观因素是个人能力发挥的决定性因素对于不同的人，要实施不同的激励手段对所有的员工而言，只要实施金钱和物质激励，一定可以调动员工的积极性

调动所有项目参与人的积极性降低项目的人力成本建立广泛的人际关系调动与项目相关的所有人员的积极性

组织措施技术措施经济措施合同措施

团队能力开发管理人员任用管理奖励和表彰管理薪酬管理与激励

使项目的实施得到内部的支持充分发挥评价人员的主观能动性在项目实施的过程中促进了参与者自身的发展促进社会稳定防止单纯追求项目经济效益

有利于加强成员的团队意识时刻提醒团队成员要完成任务调动成员积极性保证项目目标的实现提高成员工作效率

组织措施技术措施经济措施合同措施

制定的目标越高，工作效率就越高，取得的效果越满意合适的目标能激发员工的积极性，调动人的主观能动性要充分发挥目标的积极作用，必须提出合理的奋斗目标。经过努力实现目标的可能性越大，目标的效果也就越小 ABC都正确

设计性创造性积极性主观能动性

组织技术合同经济