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价值工程的功能评价方法有两类,包括功能成本法和( )。

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Vi=0,评价对象的价值为最佳,一般无须改进  Vi=1,表示功能评价值等于功能现实成本  Vi>1,说明功能现实成本高于功能评价值  Vi>1,说明该评价对象的功能比较重要,但分配的成本较少  Vi<1,评价对象的现实成本偏高,而功能要求不高,存在过剩功能  
功能定义→功能整理→功能成本分析→功能评价→确定改进范围  功能定义→功能评价→功能整理→功能成本分析→确定改进范围  功能整理→功能定义→功能评价→功能成本分析→确定改进范围  功能整理→功能定义→功能成本分析→功能评价→确定改进范围  
功能整理—功能定义—功能评价—功能成本分析—确定改进范围  功能整理—功能定义—功能成本分析—功能评价—确定改进范围  功能定义—功能评价—功能整理—功能成本分析—确定改进范围  功能定义—功能整理—功能成本分析—功能评价—确定改进范围  
功能成本法  头脑风暴法  综合评价法  功能指数法  专家意见法  
哥顿法  功能成本法  专家检查法  专家意见法  
哥顿法  功能成本法  经验分析法  经验分析法  
功能成本法  基点分析法  缺点列举法  希望点列举法  哥顿法  
在功能成本法中,V>1即功能现实成本大于功能评价值  在功能成本法中,V<1时,可能存在功能过剩  在价值指数法中,V>1时,一般都要列入改进对象  在价值指数法中,V>1即评价对象成本大于功能比重  
功能评价与功能实现成本相等,评价对象的价值为最佳  当V<1时,评价对象的实现成本偏高,而功能要求不高,存在过剩功能  当V>1时,功能比较重要,分配的成本较少,功能的实现成本低于功能评价值  当V/>1时,功能的实现成本高于功能评价值  
功能评价与功能实现成本相等,评价对象的价值为最佳  当V,<1 时,评价对象的实现成本偏髙,而功能要求不髙,存在过剩功能  当V,>1 时,功能比较重要,分配的成本较少,功能的实现成本低于功能评价值  当V,>1 时,功能的实现成本高于功能评价值  
当Vi=1时,功能评价值等于功能实现成本,评价对象的价值为最佳  当Vi<1时,评价对象的实现成本偏高,而功能要求不高,存在过剩功能  当Vi>1时,功能比较重要,分配的成本较少,功能的现实成本高于功能评价值  当Vi<1时,实现功能的条件不佳,实现功能的成本大于功能的实际需要  
目标成本法  功能价值化评价方法  功能评分化评价方法  最低成本法  
功能评价与功能实现成本相等,评价对象的价值为最佳  当Vi<1时,评价对象的实现成本偏高,而功能要求不高,存在过剩功能  当Vi>1时,功能比较重要,分配的成本较少,功能的实现成本低于功能评价值  当Vi>1时,功能的实现成本高于功能评价值  
功能定义→功能整理→功能成本分析→功能评价→确定改进范围  功能定义→功能评价→功能整理→功能成本分析→确定改进范围  功能整理→功能定义→功能评价→功能成本分析→确定改进范围  功能整理→功能定义→功能成本分析→功能评价→确定改进范围  
功能整理—功能定义—功能评价—功能成本分析—确定改进范围  功能定义—功能整理—功能评价—功能成本分析—确定改进范围  功能定义—功能评价—功能整理—功能成本分析—确定改进范围  功能整理—功能定义—功能成本分析—功能评价—确定改进范围  
功能评价与功能实现成本相等,评价对象的价值为最佳  当Vi<1时,评价对象的实现成本偏高,而功能要求不高,存在过剩功能  当Vi>1时,功能比较重要,分配的成本较少,功能的实现成本低于功能评价值  当Vi>1时,功能的实现成本高于功能评价值  
功能成本法  头脑风暴法  功能指数法  哥顿法  专家调查法  
价值工程的三要素是指价值,功能,成本  ,价值工程以提高产品价值为目的  在提高产品功能的同时,又降低产品成本,这是提高产品价值最为理想的途径  功能价值的计算方法包括功能成本法和成本指数法  方案评价包括概略评价和详细评价,其内容包括技术评价,经济评价,社会评价和综合评价  
功能净值法  功能成本法  功能指数法  功能现值法  功能价值对比法  

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