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知识性、敏感性和机智 能动性、积极性和创造性 AB都不是 AB都是
使每个成员明确自己的地位 满足了实现个人价值的需要,是一种有效的激励机制 可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性 可保证工程项目目标的全面实现 明确的个人目标可满足工程项目目标的要求
是管理者通过激励机制的作用,把企业组织或管理者的目标,转化成被管理者的目标,以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术 目标管理不是目标的管理 目标管理是目标的管理 目标管理是对实现目标的过程的管理
对建设工程所有工程内容的质量进行控制 对建设工程质量目标的所有内容进行控制 对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制 确保建设工程质量目标的最优实现 充分发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用
所谓管理目标的外化是指,要充分发挥管理目标的凝聚,导向,激励和评价作用,促使每个规划管理人员将规划管理目标成为个人的理想和信念 物化是指规划管理活动在规划管理目标的指导下促使管理对象符合管理目标的要求,最终形成管理目标所要求的物化状态,使管理目标变为现实 所谓管理目标的外化,即物化 规划管理目标的外化体现在规划管理决策结果之中
充分发挥人的主观能动性 人尽其才 人事相宜 实现组织目标
对建设工程所有工程内容的质量进行控制 对建设工程质量目标的所有内容进行控制 对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制 确保建设工程质量目标的最优实现 充分发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用
以明确的战略目标引导员工的行为 以目标为指导充分发挥员工的才智 使员工行动方向协调一致,减少内耗 通过参与目标制定,激发员工的内在动力 通过系统思考,为资源调配提供客观依据
目标管理不利于质量控制 目标管理有利于调动员工参与管理的积极性 目标管理降低了员工的自主性和自律性 目标管理具有很强的灵活性 目标管理有利于管理者管理能力的充分发挥
所谓管理目标的外化,即物化 所谓管理目标的外化是指,要充分发挥管理目标的凝聚、导向、激励和评价作用,促使每个规划管理人员将规划管理目标成为个人的理想和信念 物化是指规划管理活动在规划管理目标的指导下促使管理对象符合管理目标的要求,最终形成管理目标所要求的物化状态,使管理目标变为现实 规划管理目标的外化体现在规划管理决策结果之中
管理的目标 实现目标的手段 管理的本质 管理的项目
制定的目标越高,工作效率就越高,取得的效果越满意 合适的目标能激发员工的积极性,调动人的主观能动性 要充分发挥目标的积极作用,必须提出合理的奋斗目标。 经过努力实现目标的可能性越大,目标的效果也就越小 ABC都正确
对建设工程所有工程内容的质量进行控制 对建设工程质量目标的所有内容进行控制 对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制 确保建设工程质量目标的最优实现 充分发挥质量控制对投资目标和进度目标的积极作用
坚持公有制的主体地位 最终实现共同富裕 实现资源的优化配置 充分发挥市场的调节作用
充分利用规模经济 充分发挥政府干预市场的作用 充分发挥竞争活力 充分抑制垄断弊病 充分提升企业国际竞争力