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直线型组织结构 职能型组织结构 直线职能型组织结构 事业部制组织结构 分部制组织结构
各职能机构不能很好地配合 多头领导 职能机构重叠 组织难以统一指挥 过分强调专业化
容易产生__ 部门领导之间相互推卸责任 实行多头领导,不利于组织的统一指挥 仅适用于小型组织
直线型组织结构 职能型组织结构 直线——职能参谋型组织结构 直线——参谋型组织结构
多头领导 组织难以统一指挥 职能机构重叠 各职能机构不能很好的配合 过分强调专业化
容易形成多头领导 造成管理混乱 有利于集中领导 有利于统一指挥 有利于发挥职能机构的作用
容易形成多头领导 造成管理混乱 有利于集中领导 有利于统一指挥 有利于发挥职能机构的作用
多头领导 组织难以统一指挥 职能机构重叠 各职能机构不能很好地配合 过分强调专业化
各职能机构不能很好的配合 多头领导 职能机构重叠 组织难以统一指挥 过分强调专业化
机构复杂,管理交叉,增加费用,加重负担 多头领导,政出多门,不利于集中领导和统一指挥 直线人员和职能部门责权不清,彼此之间难以协调 组织决策速度快,机动灵活,能够适应环境的变化 过分强调专业分工.使职能人员知识面和经验较狭窄