为了增加个人对成果的责任感组织成员应当尽可能地接受-X题卡

环境因素激励因素保健因素外部因素

信赖并且乐于接受组织的目标与价值观愿意承担更多的责任，但薪酬要求也相对较高对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力拥有较强的自信心，能出色完成工作任务对能够成为该组织的成员充满了自豪感

保健因素环境因素激励因素外部因素

保健因素环境因素激励因素外部因素

统一指挥多头领导一个人的领导领导的命令

信赖并且乐于接受组织的目标与价值观对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力对能够成为该组织的成员充满了自豪感与其他员工的相处更加融洽

调整施工段数和各施工段的工作面大小尽可能分解耗时长的施工过程尽可能合并技术上可衔接的短施工过程调整各专业队的人数和机械数量调整各流水步距

成员感忠诚度相似性角色认同

尽可能地减少手改尽可能地增加手改以减少费用禁止采用手改将手改限制在资料发行前

实现确定目标的同时尽可能满足组织成员的需要就是从全局考虑，通过一系列的行为过程来实现确定的目标就是从局部考虑，尽可能满足组织成员的需要领导者必须运用智慧和领导艺术，将组织成员的目标融入既定单位中，创造出共同意愿

领导要在实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要一个组织的目标与个人目标经常是一致的领导在处理与人的关系中，一项非常重要的工作是识人和用人组织的高层领导、中层领导要实施领导职能，基层领导也要实施领导职能

领导的作用主要体现在两个方面，即实现确定的目标的同时尽可能地满足组织成员的需要一个组织的目标与个人目标经常是一致的领导在处理与人的关系中，一项非常重要的工作是识人和用人越是高层次的领导行为，因其面对因素的复杂性越大、不确定性越高，艺术的成分就越多

调整各流水步距调整施工段数和各施工段的工作面大小尽可能分解耗时长的施工过程尽可能合并技术上可衔接的短施工过程调整各专业队的人数和机械数量

调整施工段数和各施工段的工作面大小尽可能分解耗时长的施工过程尽可能合并技术上可衔接的短施工过程调整各专业队的人数和机械数量调整各流水步距

工作任务复杂、工作差异大工作种类接近组织成员知识程度高、责任感强领导者水平高、能力强

保健因素环境因素激励因素外部因素

信赖并且乐于接受组织的目标与价值观愿意承担更多的责任，但薪酬要求也相对较高对组织的各项工作乐于投入尽可能多的精力拥有较强的自信心，能出色完成工作任务对能够成为该组织的成员充满了自豪感

为了增加个人对成果的责任感，组织成员应当尽可能地接受(　)