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使用自动补货的方式进行订货，可以减轻便利店员计算要货数量和（）工作量。

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便利店使用系统自动补货的方式进行订货触发系统推荐的必要条件是

最高库存最低库存最小订货量最小销售单位

自动补货时便利店根据推荐数量确定制作要货单

最高库存最低库存订货数量销售数量

实行自动补货设定商品最低库存有利于

便利店及时合理要货保证商品品种及时了解库存情况及时了解缺货情况

自动补货设置便利店最低库存设置为即商品全部销售后方可订货

最低库存=0 最低库存=1 最低库存=最高库存最低库存=最小订货量

便利店订货前准备主要是销量分析库存检查促销准备订货量计算和

要货申请销售预测清洁货架指定专人

订货时要求必须审核订单对不合理的订货要查明原因避免订货的不准确

主管领导店长记账员便利店员

某便利店使用自动补货功能金奖虾条库存下限定为4个库存上限定为10个最小配货量为10个当前库存是3个则

不推荐 4 6 10

便利店员工在时应检查所有商品的保质期是否在允收期内

订货盘点退货收货

便利店员应负责按照公司规定进行等工作

商品要货退换货调货到货验收

根据订货要求在审核订单时对必须对进行逐一审核避免订货的不准确

最低库存量每个单品销售日报便利店员

便利店使用自动补货功能系统根据便利店因素计算要货量

当前库存数量当天销售最低库存最高库存

自动补货设置便利店最低库存时如发生商品销售后应立即订货则需要将最低库存设置为

1 与最高库存相同与最小订货量相同

便利店员在整理商品和补货时应先确保上架商品整洁完好

退货调拨商品下架商品清洁商品

便利店通过电话访销或方式向烟草公司订货

上门推销制作要货单网上订货主动配送

便利店商品变价后由根据最新价格对店内变价商品进行明码标价

收银员、便利店员便利店主管收银员、前厅主管便利店主管、油站经理

关于便利店内部员工的安全管理规范方面下列说法正确的是

便利店员工可以随意泄露商业机密。禁止使用容易起火灾的电器。便利店员工只需要简单了解现金管理制度即可。无需熟知便利店应急预案。

使用自动补货功能便利店在订货操作时通过进行订货

系统自动系统智能推荐手工计算在营商品目录

某便利店使用自动补货功能奥利奥巧克力夹心饼干库存下限定为5个库存上限定为8个最小配货量为1个当前库存

不推荐 1 3 6

便利店必须保证所有销售的商品都在保质期内为此便利店员工应掌握良好的控制检查方法以下说法正确的是

订货时，为了不缺货，尽可能的多订货。收货时，因工作量大，可以不检查所有商品的保质期是否都在公司规定的允收期内。便利店员要了解门店仓库内各批次商品的有效期，商品出库时应采用“先进后出”的原则，剩余保质期长的商品先上架销售。便利店员工应随时清洁便利店内的卫生，包括擦拭货架上的商品，在清洁的同时检查商品的有效期，同一商品，剩余保质期短的应摆放在剩余保质期长的前面，剩余保质期最短的商品摆放在同一商品顾客最容易拿到的地方。

顾客急需购买5瓶神舟茅台便利店内只有4瓶订货周期为1周这种情况下便利店向主管部门可以申请

拒售调拨要货退货

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