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核对订货信息和审核客户信用 供应商准备发货 供应商要求采购方付款并订货 接受订单立即订货
核对订货信息的准确性 检查所需的商品是否可得 准备补交订货单或取消订单的文件 审核客户信息 发票的准备和邮寄
产品的名称、规格、数量进行审查。 对付款方式、单价和金额进行审核。 对交货方式、交货期进行审核。 对包装的要求进行审查。
核对订货信息的准确性 检查所需商品是否可得 审核客户信息 必要时,转录订单信息 开具帐单
根据审核组长的要求行动 代表审核组对审核进行见证 在审核组收集信息的过程中对信息进行澄清 对审核组信息的收集提供帮助
核对订货信息(如商品名称与编号、数量、价格等)的准确性 检查所需商品是否可得 如有必要,准备补交货或订单或取消订单的文件 审核客户信用 订单处理信息
手工录入或参照报价单生成销售订单->订单审核->参照生成发货单/发票 参照销售发票生成销售订单->销售订单审核->参照生成销售发货单 参照销售发货单生成销售订单->销售订单审核 手工录入销售订单->销售订单审核->报价单->销售发货单
订货时,以安全库存量作为参考,避免订货过多 收货时,检查所有商品的保质期是否在允收期内 了解门店仓库内各批次商品的有效期,商品出库时应采用“先进先出”的原则 随时清洁便利店内的卫生,包括擦拭货架上的商品,在清洁的同时不需检查商品的有效期
对产品的名称、规格、数量进行审查 对付款方式、单价和金额进行审核 对交货方式、交货期进行审核 对包装的要求进行审查
采购计划上的记录没有供应商 采购计划没有审核 选择了“允许超计划订货”,而采购计划上的计划订货数量与累计订货数量相等 采购计划上的记录的“计划到货日期”小于采购的登陆日期