为了识别角色榜样通常采用的绩效考核指标评价标准类型应当是 -X题卡

主要为识别角色榜样采用的绩效考核指标评价标准类型应当是

描述性标准量化标准基本标准卓越标准

关于绩效考核指标评价标准说法错误的是

绩效标准是指各个指标上员工绩效应达到什么样的水平绩效指标是指从哪些方面来对工作绩效进行衡量或考评量化标准一般多运用在生产、营销、成本控制、质量管理卓越标准是企业期望某个被评价对象达到的绩效水平卓越标准的水平通常大部分被评估对象可以达到

到了年底公司要对所有的员工进行绩效考核然后根据考核的结果给员工们发年终奖所以这次考核非常重要公司首先

绩效考核指标绩效考核指标权重绩效考核指标评价标准绩效考核主体

绩效考核指标评价标准中被广泛用于生产营销成本控制质量管理等领域的是

描述性标准量化标准基本标准卓越标准

是对于各项指标重要程度的权衡和评价

绩效考核指标绩效考核指标权重绩效考核指标评价标准绩效考核主体

以下关于绩效考核指标评价标准的描述错误的是

通常可以分为描述性标准和量化标准量化标准用具体的数字来描述期望达到的状态大部分的被评估对象都要达到卓越标准指标评价标准要对员工有很高的压力才好指标评价标准要每个月都做调整

绩效考核指标评价标准的类型包括

描述性标准量化标准基本标准卓越标准整体标准

下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法中正确的是

绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成员工绩效考核指标主要有态度、行为、能力和业绩等因素构成

从事的员工的绩效考核指标评价标准容易确定但是教师等工作的绩效标准却很难建立

操作性工作技术性工作重复性工作服务性工作

公路工程造价管理绩效考核以下简称绩效考核是指交通运输行政主管部门根据设定的绩效目标运用科学合理的绩

关于绩效考核指标体系设计的说法正确的是

通过经验判断法确定绩效考核指标通过工作分析法确定绩效指标权重绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

关于绩效考核指标评价标准的注意事项下列说法错误的是

指标评价标准的压力要适度指标评价标准要有一定的稳定性对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动需要对指标评价标准进行不断的修订

关于绩效考核指标体系说法正确的

绩效考核指标是指考核和评价的项目绩效考核指标权重指各项指标的重要程度不同的权重导致不同的评价结果绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平同一员工，不同周期，即便绩效指标相同，重要程度也不同。

关于实施防御者战略的企业的战略性绩效管理说法正确的有

在绩效考核方法的选择上，组织可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标可以选择标杆超越发进行绩效评价考核周期可以与奖金发放的周期相一致，便于考核的操作在绩效管理的各种沟通环节中，管理者的侧重点应当是调动员工潜能、发挥员工工作的积极性绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中

是指绩效考核项目的具体内容是对绩效考核项目的细化和分解

绩效考核指标绩效考核标准绩效考核内容绩效考核评价

下列选项中关于绩效考核指标体系设计的说法正确的是

绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量经验判断法是一种主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的研究方法绩效考核指标越多，考核越精确绩效考核指标的确定不需要员工参与

绩效考核中是指绩效考核项目的具体内容是对绩效考核项目的细化和分解

绩效考核内容绩效考核指标绩效考核标准绩效考核评价

在设定绩效考核指标评价标准时通常要考虑的标准有

基本标准一般标准优良标准优秀标准卓越标准

属于绩效考核指标评价标准类型的是

量化标准卓越标准基本标准客观标准描述性标准

关于团队绩效考核的说法正确的是

确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效