项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。

查看本题答案

包含此试题的试卷

招标师《单项选择》真题及答案点击查看

你可能感兴趣的试题

项目经理对职能部门发出支持工作的请求职能部门向项目部提供指导性意见项目经理对这些意见无权不予采纳或不

职能式强矩阵项目式弱矩阵

项目部虽需接受上级组织职能部门的指导但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是组织

职能式项目式弱矩阵式强矩阵式

项目管理组织方式中项目部虽需接受上级组织部门的指导但本身仍处于项目管理主导的组织方式是

项目式组织职能式组织强矩阵式组织弱矩阵式组织

项目部门虽需接受上一级组织职能部门的专业指导但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式是

强矩阵组织弱矩阵组织组合式组织职能式组织

项目部虽需接受上级职能部门的指导但本身仍处于项目管理主导的组织方式是

职能式组织强矩阵式组织组合式组织矩阵式组织

项目部虽需接受上级组织职能部门的指导但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是组织

职能式项目式弱矩阵式强矩阵式

下列项目管理组织方式中项目部虽需接受上级组织职能部门的指导但本身仍处于项目管理主导地位的是

职能式组织项目式组织强矩阵式组织弱矩阵式组织

项目部参与协调但不处于主导而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是

项目式组织职能式组织强矩阵组织弱矩阵组织

项目部虽需接受上级职能部门的指导但本身仍处于项目管理主导地位的组织方式的项目管理组织是

职能式组织项目式组织组合式组织矩阵式组织强矩阵式组织

项目经理对职能部门发出支持工作的请求职能部门向项目部提供指导性意见项目经理对这些意见无权不予采纳或不

强矩阵项目式职能式弱矩阵

项目管理办公室PMO是

组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门

项目经理对职能部门发出支持工作的请求职能部门向项目部提供指导性意见项目经理对这些意见无权不予采纳或不

职能式组织强矩阵组织项目式组织弱矩阵组织

项目经理对职能部门发出支持工作的请求职能部门向项目部提供指导性意见项目经理对这些意见无权不予采纳或不

职能式强矩阵项目式弱矩阵

项目部参与协调但不处于主导而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是组织

职能式项目式弱矩阵式强矩阵式

下列项目管理组织方式中项目部虽需接受上级组织职能部门的指导但本身仍处于项目管理主导地位的是组织

职能式项目式强矩阵式弱矩阵式

项目经理对职能部门发出支持工作的请求职能部门向项目部提供指导性意见项目经理对这些意见无权不予采纳或不

职能式组织强矩阵组织项目式组织弱矩阵组织

项目不参与协调但不处于主导而由上级组织的职能部门进行主导的组织方式是

项目式组织职能式组织强矩阵组织弱矩阵组织

项目部参与协调但不处于主导而由上级组织的职能部门进行主导的组织方式是

项目式组织职能式组织强矩阵组织弱矩阵组织

项目部参与协调但不处于主导地位而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织形式是

弱矩阵式组织强矩阵式组织项目式组织组合式组织

下列项目管理组织方式中项目部虽需要接受上级组织职能部门的指导但本身仍处于项目管理主导地位的是组织

职能式项目式强矩阵式弱矩阵式

项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。

包含此试题的试卷

你可能感兴趣的试题

热门试题

热门题库