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霍兰德将人格分哪几大型()
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提高自身绩效路径与方法《提高自身绩效路径与方法》真题及答案
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将人格分为内向型和外向型的是
荣格
谢尔顿
威特金
霍兰德
霍兰德的六种人格类型分别为研究型现实型艺术型传统型企业型
霍兰德职业兴趣测验SDS由哪几部分组成
霍兰德的人格类型论包括的职业人格的类型有
艺术型
管理型
现实型
常规型
技术型
霍兰德的人格类型中将会成为一家小企业管理者或律师的人格类型是人格
现实型
研究型
传统型
企业型
编制16人格因素问卷的是
艾森克
卡特尔
哈撒韦
霍兰德
下列不属于霍兰德的人格类型论中的类型是
研究型
艺术型
常规型
技术型
根据职业和人格类型的相互关系霍兰德提出人们总是试图寻找能适合自己发挥自身特长的
霍兰德的人格类型包括
实际性向
调研性向
社会性向
非常规性向
企业性向
霍兰德的人格类型中将会成为一家小企业管理者或律师的人格类型是人格
现实型
研究型
传统型
企业型
人格类型与职业类型学说的创立者是
帕森斯
威廉逊
约翰•霍兰德
金兹伯格
请论述霍兰德的人格与工作的匹配理论
是霍兰德根据其人职匹配理论编制而成的测验
人格因素测验
16PF测验
能力因素测验
人职匹配测验
霍兰德认为理想的职业选择是使人格类型与职业类型相互协调和匹 配
的理论认为职业选择为人格的反应而职业兴趣是人格在学业工作中表现
Super
Parsons
Roe
霍兰德
由于霍兰德的理论是通过把握人格的来进行职业选择达到所以是有代表性科学性和的职业指导理论
霍兰德的人格类型论包含的职业人格类型有
艺术型
管理型
现实型
技术型
常规型
的理论认为每个人都适合某些职业每种职业也都需要某种人格特质
Super
Parsons
Roe
霍兰德
在霍兰德的人格类型论中与现实型差异最大的人格类型是
研究型
艺术型
社会型
管理型
人格特质理论的创始人是
奥尔波特
卡特尔
吉尔福特
霍兰德
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刘阳是企业的人力资源的主管在刚刚进进行完的会议上她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议但是在整个沟通的过程中大家好像最终也没有给出什么建议只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去但是刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事要相互沟通上述案例中刘阳认为绩效管理要沟通体现了什么样的观点
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李某是桂林伐木装饰公司销售部门主管该部门有10多名员工其中既有销售人员又有管理人员该部门采用的考评方法是排队法每年对员工考评一次具体做法是根据员工的实际表现给其打分每个员工最高分为100分上级打分占比例30%同事打分占比例70%在考评时多个人互相打分以此确定员工的位置李某平时很少与员工就工作中的问题进行交流只是到了年度奖金分配时才对所属员工进行打分排序下列哪项不属于潜能开发所包含的要素
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三百多年前一位奥地利医生给一个胸腔有疾的人看病由于当时还没有发明出听诊器和X射线光透视技术医生无法发现病在哪里病人不治而亡后来经尸体解剖才知道死者的胸腔已经发炎化脓而且胸腔内积了不少水结果这位医生非常自责决心要研究判断胸腔积水的方法但久思不得其解恰巧这位医生的父亲是个精明的卖酒商父亲不仅能识别酒的好坏而且不用开桶只要用手指敲敲酒桶就能估量出桶里面酒的数量医生在他父亲敲酒桶举动的启发下想到人的胸腔不是和酒桶有相似之处吗父亲既然通过敲酒桶发出的声响可以判断桶里有多少酒那么如果人的胸腔内积了水敲起来的声音也一定和正常人不一样此后这个医生再给病人检查胸部时就用手敲敲听听他通过对许多病人和正常人的胸部的敲击比较终于能从几个部位的敲击声中诊断出胸腔是否有病这种诊断方法就是现在医学上所称的叩诊法后来这种叩诊法得到了进一步的发展1861年的某一天法国男医生雷克给一位心脏有病的贵妇人看病时为难了正在为难之际他忽然想起了自己在参与孩子游戏活动中的一件事情孩子们在一棵圆木的一头用针乱划另一头用耳朵贴近圆木能听到搔刮声而且还很清晰在此事的启发下他请人拿来一张纸把纸紧紧卷成一个圆筒一端放在那妇人的心脏部位另一端贴在自己的耳朵上果然听到病人的心率声甚至于比直接用耳朵贴着病人胸部听的效果更好后来他就根据这一原理把卷纸改成小圆木再改成现在的橡皮管另一头改进为贴在病患者胸部能产生共鸣的小盒就成了现在的听诊器创造性思维有哪些特征
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