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调整工作顺序,改变某些工作间的逻辑关系 调整项目进度计划 调整资源消耗计划 缩短某些工作的持续时间
编制施工进度计划及相关资源需求计划 组织施工进度计划的实施 论证施工项目的进度目标 施工进度计划的检查与调整
项目进度计划 进度报告 工程项目网络图 进度调整计划
进度目标的分析和论证 如果执行存在偏差,则采取纠偏措施 如有必要调整进度计划 定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况
检查并掌握实际进展情况 确定相应的纠偏措施或调整方法 收集反映实际进度的有关数据 分析产生进度偏差的主要原因
编制施工进度计划 制定施工进度计划措施 组织施工进度计划的实施 施工进度计划的检查与调整
编制施工进度计划 制定施工进度计划措施 组织施工进度计划的实施 施工进度计划的检查调整
进度目标的分析和论证 如果执行存在偏差,则采取纠偏措施 如有必要调整进度计划 定期跟踪检查所编制的进度计划的执行情况