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制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。
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工程项目组织与管理《多项选择》真题及答案
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简述制约课程的主要因素
计划要根据组织自身及环境的特点来制订组织自身及所处的环境特点不同计划 内容的重点也不同那么影响计划内
组织层次
组织的生命周期
组织文化
环境因素
计划工作的时间框架
项目组织计划制定的过程中制约项目组织选择的主要因素包括
项目的组织结构
共同达成的有关协议
项目管理层的偏好
预期的人员安排
组织计划的模板
____________包括____________是制约动物健康的主要因素
制订工程项目人力资源组织计划时受到的制约因素通常不包括
项目的组织结构
项目的信息流程
项目的人员安排
项目管理层的偏好
试述制约课程的主要因素
影响建设项目进度目标实现的主要因素包括
施工条件不利
国家政策的改变
设计变更的影响
建设项目参与方的组织不当
资金保障不能满足进度计划要求
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界定项目范围最重要的依据是
工程项目绩效评价时间的设定包括
编制设备安装工程概算宜采用
工程项目综合管理的过程不包括
承包人不能按期开工应在不迟于协议书约定的开工日期以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求
当工程网络计划的计算工期大于要求工期时为满足要求工期进行工期优化的基本方法是
风险识别不包括的内容有
东道国政府开放本国基础设施建设和运营市场吸收国外资金授给项目公司以特许权由该公司负责融资和组织建设建成后负责运营并在特许期满时将项目移交给东道国政府的模式是
绩效报告的另一种常用方法是
基层管理人员的管理幅度以人为宜
被称为整个工程项目总目标的是
依据施工合同示范文本规定因承包人的原因不能按期开工后推迟开日期
费用控制的成果中采取纠偏措施时纠偏的主要对象是
项目团队从组建到发展起来主要经历磨合规范表现与休整几个阶段
建设工程施工合同示范文件规定承包人的义务包括
在某工程施工过程中工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天若其他工作的进度均正常则说明工作M的实际进度
在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去是指
不属于工程项目竣工验收和总结评价阶段的工作是
在网络计划的执行过程中检查发现D工作的总时差由3天变成了-1天则说明D工作的实际进度
组织的影响和工作描述属于工程项目组织计划的哪一项工作内容
在项目管理组织体系中不属于直接管理子系统的是
采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是
管理团队工作中实现有效控制的基础是
将同类项目的角色分工职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据这在项目组织计划制订中被称为方法
当工程具备竣工条件时发包人应在接收到承包人的竣工验收报告后天内组织有关部门验收
关于委托招标下列叙述有误的一项是
目前通常应用于污水处理领域的模式是模式
不属于工程项目范围管理的内容是
工程项目建设周期中阶段在工程项目建设周期中工作量最大投入的人力物力和财力最多
在项目实施中可能发生在投资估算时难以预料的支出需要预先预留的费用称为
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