当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

咨询人员根据企业在目标市场上的竞争地位,可以把一个行业的企业分成四种类型:市场领先者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者。以下描述属于市场跟随者的市场营销竞争策略是( )。

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

价格低廉的  服务优良的  区别于竞争者产品  无可替代的  
消费竞争  行业竞争  企业竞争  产品竞争  
市场上所有的物品都是同质和无差异的  各个企业能够自由进入或退出该行业  生产厂家可以根据自身利润最大化的要求来确定产品的市场价格  改进产品及服务质量,加强广告投入,创立品牌地位  
对于整个行业来说,市场上的需求曲线是一条向右下方倾斜的曲线  对于整个行业来说,市场上的供给曲线是一条向右上方倾斜的曲线  对于个别企业来说,市场上的需求曲线是一条平行于横轴的水平线  对于个别企业来说,市场上的供给曲线是平均成本曲线  对于个别企业来说,市场上的供给曲线是企业的边际成本曲线  
通常是指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位,意在摆脱困境重新获得增长与活力  这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。其优点是能够迅速在市场上站稳脚跟,并能在消费者或用户心目中迅速树立起一种形象  这是一种与市场上占据支配地位的企业进行正面竞争的定位方式,它有时会是一种危险的战术,但一旦成功就会取得巨大的市场优势  就是企业在寻找并确定自己在市场上所处位置,为自己的产品在市场上树立一个明确的、有别于竞争者的,且符合消费者需要的地位  
可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人  可以准确评估被并购企业的财务真实情况  可以利用目标企业原有的销售渠道。较快地进入本国以及他国市场  可以减少市场上的竞争对手  通过跨行业的并购活动。可以迅速扩大经营范围和扩充经营地点  
对于整个行业来说,市场上的需求曲线是一条向右下方倾斜的曲线  对于整个行业来说,市场上的供给曲线是一条向右上方倾斜的曲线  对于个别企业来说,市场上的需求曲线是一条平行于横轴的水平线  对于个别企业来说,市场上的供给曲线是平均成本曲线  对于个别企业来说,市场上的供给曲线是企业的边际成本曲线  
可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人  可以准确评估被并购企业的真实情况  可以利用目标企业原有的销售渠道,较快地进入当地以及他国市场  可以减少市场上的竞争对手  通过跨行业的并购活动,可以迅速扩大经营范围和经营地点  
该行业有很多企业,每个企业都考虑其竞争对手的行为  该行业有很多企业,每个企业销售的产品与其他企业的产品略有差别  该行业有很多企业,所有企业销售的产品相同  该行业有少数几个企业,但是没有一个企业大到要考虑它的竞争对手的行为  
产品同质程度  市场差异程度  目标市场上竞争对手的策略  企业实力  
市场上只有唯一的一个企业生产和销售产品  所有的资源具有完全的流动性  市场上存在许多生产者,且其对自己经营的产品的价格有一定的控制力  企业生产和销售的产品没有合适的替代品  

热门试题

更多