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论述信息管理体系的组织机构以及人的因素的核心内容。

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税务风险管理环境  税务风险管理组织机构、岗位和职责  税务风险控制和应对的机制和措施  税务信息管理体系和沟通机制  
技术体系  设计体系  组织机构体系  管理体系  
组织协调  实施质量监督  确定质量控制指标  开展信息反馈  进行质量管理体系审核和复审  
各级政府间财政收支的划分  财政管理组织机构的设置  财政管理法规体系的完善  政府财政部门人员素质提高  
领导承诺  组织机构  风险评价  审核和评审  
领导和承诺  组织机构  资源和文件  都是  
辨识工作场所中的危险因素和环境因素  明确适用的职业健康安全与环境法律法规  制订职业健康安全(环境)管理方案  确定管理体系组织机构和职责  评价组织机构和资源配备等情况  
风险评估  关键路径法  PDCA循环  PERT  
组织机构  领导和承诺  评审和风险管理  资源和文件  
领导和承诺  组织机构  资源和文件  上述3项都是  
管理体系、组织机构和管理制度  管理体系  组织机构和管理制度  管理体系和管理制度  
技术体系、人员体系和管理体系  人员体系、组织机构体系和管理体系  技术体系、人员体系和组织机构体系  技术体系、组织机构体系和管理体系  
明确的项目成本管理核心地位  完善的项目管理制度体系  严密的组织机构  实行以包代管  
组织机构、职责、做法、程序、过程和资源;  组织机构、职责、程序、过程和资源;  组织机构、做法、程序、过程和资源;  组织机构、职责、做法和资源;  
确定组织机构  质量管理措施  编制依据  质量控制流程  确定管理体系  
领导与承诺  组织机构  资源和文件  方针和战略目标  
领导和承诺  资源和文件  组织机构  方针和战略目标  

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