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完善的工程项目管理体系特征不包括()。

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合同管理体系  技术管理体系  质量管理体系  质量保证体系  档案管理体系  
企业管理体系  质量管理体系  施工管理体系  技术管理体系  质量保证体系  
层层分解质量目标  制定工程项目的质量体系文件  制定成品质量检验制度  制订可操作的质量计划  
建设单位的质量管理体系或质量保证体系  工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系  监理机构的质量管理体系或质量保证体系  以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系  
质量保证  质量计划  质量控制  程序文件  
是以工程项目为对象  是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系  是一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同  根据工程项目管理的实际需要而建立  由设计者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系  
建设工程项目目标控制的一个工作系统  建设单位的质量管理体系  工程承包企业的质量保证体系  建设单位和工程承包企业的质量管理体系  
建设工程项目目标控制的一个工作系统  建设单位的质量管理体系  工程承包企业的质量保证体系  建设单位和工程承包企业的质量管理体系  
建设单位的质量管理体系或质量保证体系  工程承包企业的质量管理体系和质量保证体系  监理机构的质量管理体系或者质量保证体系  整个建设工程项目目标控制的一个工作系统  
制订具体的可操作的质量计划  确定项目管理的质量方针和质量目标  建立质量记录资料制度  制订出适合本工程项目的质量管理体系文件  
建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象  建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系  建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失  建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同  
目标控制体系  组织管理体系  技术管理体系  质量管理体系  信息管理体系  
建设工程项目质量控制体系用于特定的建设工程项目质量控制  建设工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系  建设工程项目质量控制体系需要进行第三方认证  建筑企业质量管理体系需由建设工程项目管理总组织者进行自我评价与诊断  建筑企业质量管理体系服务于某个承包企业或组织机构  
目标控制体系  组织管理体系  技术管理体系  质量管理体系  信息管理体系  
建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象  建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系  建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失  建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同  
结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标  制定工程项目的质量计划  制定成品质量检验制度  明确各层次的质量管理目标  

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