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最大限度减少各个层次之间不良的和错误的信息传递 按照统一的标准评价、协调并实施各种活动 让员工为他们的工作承担责任 员工通过理解获得鼓励,为实现共同目标而努力
竞争、生产 决策、计划 激励、控制 组织、领导 计划、竞争
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行政方法 经济方法 法律方法 思想教育方法 社会心理学方法
实现项目建设 提供预测、决策所需的信息 为项目管理人员提供多个可供选择的方案 实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
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按照管理的层次,可分为战略信息、战术信息、作业信息 按照管理的层次,可分为管理信息、社会信息、科技信息等 按照加工的顺序,可分为一次信息、二次信息、三次信息等 按照反映形式,可分为数字信息、文字信息、图像信息等
为了实现优良的采购目标 满足采购方需求 通过采购信息传输的有效组织管理和控制,为项目采购提供增值服务 使决策者及时准确获得相应的信息
实现投资目标的规划与控制 实现进度目标的规划与控制 实现信息的系统管理及提供必要的决策支持 实现投资、进度、质量目标的规划与控制