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事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏 事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营 事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率 事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
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