建设项目财务管理的根本目标和中心环节是( )。

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人事管理财务管理专业管理审批管理

目标控制财务管理目标策划和决策目标论证

建设项目财务控制的主体首先是建设项目业主财务控制的目标是财务价值最大化建设项目财务控制的客体首先是各种不同的财务资源(资金、技术、人力、信息)或现金流转财务控制的实现方式应该是一系列的约束手段财务控制是财务管理的重要环节或基本职能

税收管理企业财务管理城市维护与建设资金的管理预算管理

财务管理部门厂部车间班组

以提高经济效益为中心实行预算管理财务管理只能用经济手段贯彻经济核算制实行建设项目法人责任制和建设项目资本金制度的原则

控制和降低建设造价加快资金流动节约建设资金提高投资效益

以提高效益为中心坚持客观真实、减实守信原则，杜绝做假账行为实行建设项目法人责任制和建设项目资本金制度的原则行政手段和经济手段相结合以高效运用资金为中心

以提高效益为中心坚持客观真实、诚实守信原则，杜绝做假账行为实行建设项目法人责任制和建设项目资本金制度的原则以高效运用资金为中心行政手段和经济手段相结合

提高建设项目投资效益落实经济责任制强化建设项目财务预算管理坚持客观真实、诚实守信原则

控制和降低建设造价提高投资效益节约建设资金防止浪费损失保障投资效益

提高投资效益提高项目质量防御投资风险提高投资收益