是为了组织项目工程的施工按建设项目实施规划确定的工程标段对其组成的工程项目进行详细设计并模拟施工组织-X题卡

群体工程施工项目管理规划施工项目管理规划大纲单位工程施工项目管理规划施工项目管理实施规划

项目经理部建设主管部行政主管部组织职能部

⑤→①→③→⑥→④→⑦→② ⑥→⑤→①→③→④→⑦→② ⑤→①→⑥→③→④→⑦→② ⑥→①→⑤→④→③→⑦→②

施工方案的技术经济分析施工方法和施工机械的选择影响建设全局确定施工顺序

工程概况施工部署施工方案的编制进度计划编制

群体工程施工项目管理规划施工项目管理规划大纲单位工程施工项目管理规划施工项目管理实施规划

施工图设计工程设计招标设计技术设计

施工管理计划施工质量计划施工组织设计施工项目管理实施规划施工项目组织实施规划

施工项目管理实施规划应考虑合同条件以及发包人、项目管理公司对工程的管理要求施工项目管理实施规划的内容应具有可实施性施工项目管理实施规划应依据规划大纲进行编制施工项目管理实施规划应由项目经理在编制投标书之前组织编制

施工项目管理实施规划项目建设总体规划建设工程施工方案工程施工技术交底

施工项目管理规划施工项目管理规划大纲项目施工组织总设计施工项目管理实施规划

施工组织设计公路工程概算定额建设项目总体实施规划当地人民政府颁布的征地、拆迁赔偿标准和有关规定

控制建设项目工程造价在限额之内为施工做准备确定建设项目的工程造价降低工程造价

新技术、新材料质量监督措施价值工程成本控制

工程概况编制施工部署编制施工方案编制施工进度计划编制

施工项目管理规划分为施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划施工项目管理实施规划是依据施工项目管理规划大纲编制的施工项目管理规划大纲实质上就是施工组织设计施工项目管理实施规划是对施工项目管理规划大纲确定的目标和决策做出的更具体的安排施工项目管理规划是对施工项目全过程进行的全面、完整、总体的计划

操作规程交接试验方案安全技术措施试验工艺准则

项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件项目管理实施规划应由监理工程师组织编制项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定

施工管理计划施工质量计划施工组织设计施工项目组织实施规划施工项目管理实施规划

( )是为了组织项目工程的施工，按建设项目实施规划确定的工程标段，对其组成的工程项目进行详细设计，并模拟施工组织设计。