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全员培训在于提高企业全员素质 应充分考虑员工的能力偏差和工作分工的不同 重点培训要求对技术中坚和管理骨干加大培训力度 培训投资的成本就是全部可明确计算出来的会计成本
全员培训在于提高企业全员素质 应充分考虑员工的能力偏差和工作分工的不同 应充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点 培训投资的成本就是全部可明确计算出来的会计成本 重点培训要求对技术中坚和管理骨干加大培训力度
要抓住时机,不失时机的运用ERP 要结合企业实际,因地制宜,按照科学发展观进行实施 绝不可超越企业客观现实 推行ERP是一个权过程培训过程,全员培训过程
理论联系实际学以致用的原则 知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则 全员培训和核心员工培训相结合的原则 企业员工与企业资源相结合的原则
理论联系实际,学以致用的原则 知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则 全员培训和核心员工培训相结合的原则 企业员工与企业资源相结合的原则 过程管理与结果考核相结合的原则
全员每半年应至少进行1次安全生产教育培训 主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员经企业考核合格后方可任职 进入新施工岗位的作业人员应当经安全生产教育培训合格后方可上岗作业。作业人员更换了施工现场,如果岗位相同,无需培训 采用新工艺时,应当对作业人员进行安全教育培训
信息系统开发方法 当前最新信息技术 信息系统开发的基本问题 数据收集与处理方法