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不利于发挥下级的主动性与创造性 分权较多 可能导致软弱的行政控制 不便于政令统一
若行政领导的水平高、能力强，则管理幅度可大些 若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些 尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义 管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系
行政组织中各要素的组合方式是一个行政组织设置的基本依据，其方式的确定是以行政组织的职能为依据的 在行政组织纵向结构中，关键要处理好管理层次与管理幅度的关系 在行政组织结构中，行政职位是按照行政分工的原则确定的，它是组成一个部门、单位的基础 行政组织结构是指行政组织各要素诸如组织目标、行政职位、层级制度等的组合方式且这种组合方式是依法确定的
管理层次与管理方式 管理目标与管理幅度 管理层次与管理幅度 管理目标与管理方式
行政组织的部门化 行政组织的层级化 管理层次 管理幅度
行政组织的部门化 行政组织的层级化 管理层次 管理幅度
行政管理组织的横向结构涉及两个问题，即管理层次和管理幅度 行政管理组织的基本结构有纵向结构和横向结构 行政管理组织的结构是指行政组织的各组成要素之间的相互联系方式或互动关系 管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素
行政组织中各要素的组合方式是一个行政组织设置的基本依据，其方式的确定是以行政组织的职能为依据的 在行政组织纵向结构中，关键要处理好管理层次与管理幅度的关系 在行政组织结构中，行政职位是按照行政分工的原则确定的，它是组成一个部门、单位的基础 行政组织结构是指行政组织各要素诸如组织目标、行政职位、层级制度等的组合方式且这种组合方式是依法确定的
管理层次与管理幅度 管理范围与管理幅度 管理层次与管理范围 管理范围与管理力度
集权结构 层级多的结构 管理幅度小的结构 组织积极性弱的结构 行政控制力强的结构
行政管理组织的横向结构涉及两个问题，即管理层次和管理幅度 行政管理组织的基本结构有纵向结构和横向结构 行政管理组织的结构是指行政组织的各组成要素之间的相互联系方式或互动关系 管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素
行政管理幅度大、层次少 行政管理幅度大、层次多 行政管理幅度小、层次多 行政管理幅度小、层次少
管理层次与管理幅度 管理范围与管理幅度 管理层次与管理范围 管理范围与管理力度
行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高 行政幅度减小，行政层次减少，组织成员积极性提高 行政权力分散，行政管理控制增强 管理成本降低，工作效率大大降低
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