领导作风和方法往往和主管人员所采取的（）相联系.

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晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工盲点效应是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工

晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工盲点效应是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工

主管人员做过这些工作，对这些工作有着深刻的了解主管人员可以收集极为全面的数据来对工作加以分析主管人员是了解工作所有情况的人主管人员会在工作分析中不带有任何偏见

机关会计主管人员机关分管财务的领导人机关会计和审计负责人机关会计主管人员及单位领导人

群众考评个人品质考评方法按主管人员的标准考评的方法对主管人员的绩效考评的方法

晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工盲点效应是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异刻板印象是指主管人员在绩效考核2往往受到员工所属群体的影响去评价员工近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工

组织的领导者上层主管人员中层主管人员各级各类主管人员

否则它就没有用处主管人员知识水平有限该系统要协助每个主管人员进行控制主管人员各有个性特点易于主管人员理解和运用

指导与领导工作的原理 B人员配备的原理主管人员考评原理主管人员培养原理

基层主管人员中层主管人员高层主管人员非主管人员

主管人员所采取的激励措施和方法组织的战略目标员工的精神士气组织文化

主管人员本人非主管人员同级主管人员上级主管人员下属主管人员

基层主管人员中层主管人员高层主管人员非主管人员

个人品质考评法按主管人员的标准考评方法对主管人员的绩效考评方法群众考评

晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工盲点效应是只主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最后最初的印象去评价员工

基层主管人员中层主管人员高层主管人员非主管人员

对主管人员个人品质的考评按主管人员标准进行考评按主管人员工作绩效进行考评按主管人员工作特征进行考评

主管人员本人非主管人员同级主管人员下属主管人员上级主管人员

主管人员的配备高级主管人员的配备非主管人员的配备组织中全体人员的配备