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在项目建设过程中,项目的造价控制紧紧围绕着的目标是( )。

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投资控制  质量控制  进度控制  人员控制  资料控制  
信息目录表  信息的对等  信息流程结构图  信息的编码系统  信息的收集  
强制性的  满足于业主要求的  建设意图  系统构成  
工程造价控制是全过程的  工程造价控制是动态的  工程建设项目投资控制的发展趋势——全生命周期造价管理  项目的造价控制紧紧围绕着三大目标:投资控制、质量控制和进度控制,这种目标在项目实施工程中往往是静态的  全生命周期造价管理已经成为工程建设项目投资控制理论发展的新趋势  
建设项目内部控制具有不同于一般企业内部控制的特点  建设项目应建立始终围绕项目总目标的内部控制系统  建设项目的内部控制程序在建设过程中应保持足够的稳定性  建设项目内部控制系统应具有适当的弹性和包容性  
投资估算  投资控制  质量控制  进度控制  投资对象  
建设项目的内部控制程序在建设过程中应保持足够的稳定性  建设项目应建立始终围绕项目总目标的内部控制系统  建设项目内部控制具有不同于一般企业内部控制的特点  建设项目内部控制系统应具有适当的弹性和包容性  在项目实施阶段建立建设项目的内部控制环境比较合适  
投资估算  投资控制  质量控制  进度控制  投资对象  
造价  投资  质量  进度  人力  
投资控制  质量控制  全过程控制  动态控制  进度控制  
合同管理  信息管理  投资控制  进度控制  质量控制  
质量目标是质量管理的基本目的  目标的制定应该充分考虑上述建设工程项目质量的影响因素  工程项目质量控制应围绕着致力于满足监理要求的质量目标而展开  工程建设项目的质量目标,是业主建设意图通过项目策划提出的  

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