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建设项目的基本情况 建设项目选址的依据 建设项目选址、用地范围和具体规划计划和管理要求 建设项目选址的申请、审批
内部控制测评不包括了解内部控制 内部控制测评仅包括内部控制测试 内部控制测评的目的仅包括测试内部控制的有效性 内部控制测评是被审计单位的工作 内部控制测评是审计人员的工作
内部控制目标应考虑法律法规、监管要求 内部控制目标应符合内部控制政策 内部控制目标应予定性化 内部控制目标应体现持续改进的要求
内部控制目标要同建设项目总体目标保持一致 内部控制要贯穿项目建设全过程,覆盖全部业务和事项 内部控制,要合理分解项目建设的目标和过程 内部控制的政策和程序不能随意变化 建设单位的内部控制要与各参与方内部控制相容
管理层的管理理念和倡导的企业文化 信息与沟通管理制度 建设项目风险管理机制 内部控制运作质量的监督和评估
遵守国家有关法律法规 保护投资者个人的经济利益 保护建设项目业主资产的安全和完整 提高建设项目的经济效益
建设项目的内部控制程序在建设过程中应保持足够的稳定性 建设项目应建立始终围绕项目总目标的内部控制系统 建设项目内部控制具有不同于一般企业内部控制的特点 建设项目内部控制系统应具有适当的弹性和包容性 在项目实施阶段建立建设项目的内部控制环境比较合适
独立原则是指内部控制的监督、评价部门要独立于董事会、监事会和高级管理层 经济原则是指内部控制要与商业银行的经营规模、业务范围和风险特点相适应,以合理的成本实现内部控制的目标 全面原则要求内部控制任何决策或操作均应当有案可查 审慎原则要求商业银行的经营管理均要体现“内控优先”的要求
项目内部控制是实现既定目标过程中的控制,是目的而非手段 项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制,有明确的目的性 项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分,贯穿于项目建设的全过程 项目内部控制是通过一整套政策和程序,对项目建设过程起监督和保障作用 项目内部控制的实施,只受内部环境的影响
建设项目业主所代表的所有者的利益 保证项目建设遵循国家法律法规 提高项目建设和投入运营后的效率和效果 建设项目内部控制的主体是整个项目建设过程 建立建设项目内部控制的目的是实现建设项目的总目标
内部控制要由企业中各级人员实施与配合 内部控制是一项实现目标的过程 内部控制提供绝对保证 内部控制的三项目标包括:取得经营的效率和有效性、确保财务报告的可靠性、遵循适用的法律法规
独立客观是对内部审计的要求 内部审计的授权来自于企业的权力机构,因而具有绝对的独立性 内部审计通过审查、评价经营活动和内部控制的有效性、合法性、适当性来实现企业目标 内部审计机构和人员不可以负责被审计单位内部控制的决策与执行工作
建设项目内部审计的范围即是业主的职能部门的运作 建设项目内部审计的主要作用是监督、支持和服务 建设项目业主为既有法人,其内部审计机构宜尽早介入建设项目审计业务 建设项目内部审计的权限由建设项目法人权力机构确定
建设项目内部控制的目的是保障建设项目总体目标的实现,最终保障建设项目业主的利益 工程咨询、工程设计和工程监理单位或工程管理总承包方,在参与建设项目业主对项目建设的管理方面,属业主范畴 建设项目业主自然是项目内部控制的设计者和主导者 建设项目业主承担建立和健全项目内部控制的责任
内部控制的程序不应随工程建设进程而改变 要及早建立良好的内部控制环境,制定内部控制政策和程序 内部控制系统应涵盖建设项目各项工作并有适当的弹性和包容性 内部控制应以项目业主方为主导
建设项目业主所代表的所有者的利益 保证项目建设遵循国家法律法规 提高项目建设和投入运背后的效率和效果 建设项目内部控制的主体是整个项目建设过程 建立建设项目内部控制的目的是实现建设项目的总目标
建设项目的基本情况 建设项目选址的依据 建设项目选址、用地范围和具体规划计划和管理要求 建设项目选址的 申请 、审批
建设项目内部控制是为达成项目总体目标而实施的控制,有明确的目的性 建设项目内部控制是实现既定目标过程中的控制,是一种动态过程,是手段而非目的 建设项目内部控制的实施,不受内部和外部环境的影响 建设项目内部控制是项目建设管理的重要组成部分,贯穿于项目建设的全过程