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员工的晋升或降职 不断提高员工的能力和持续改进员工工作绩效 持续改进员工工作绩效 不断提高员工的能力和确定员工薪酬奖惩
员工能力的不断提高 绩效的持续改进 确定员工薪酬奖惩 员工的晋升或降职 员工自主性的提高
绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程 绩效管理是促进组织做出有利于员工的行为、达成员工目标的实践 绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估 绩效管理的主要目的是提高员工个人绩效
提高员工工作绩效 改善组织管理 建立良好的组织文化 扩大企业规模 提高员工福利
对企业绩效管理系统的全面诊断 把绩效结果的被使用情况告知员工 促进企业和员工共同提高和发展 避免讨论人事晋升,绩效得分等
激励功能是绩效管理系统的核心功能，一个具有激励功能的绩效管理系统，能建立员工的责任感和使命感 沟通功能是绩效管理系统的纽带功能，能让员工将最直接的工作效果反馈给管理者 良好沟通功能的绩效管理系统，能让管理者将最明确的信息和责任传递给员工 一个优秀的绩效管理系统就像一把标尺，能在最短时间内精确量度出各个员工实
让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的 引导员工认清绩效指标适度的重要性 在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识 鼓励员工沟通和反馈 引导员工注重团队绩效
目的管理法的成果易于观铡 目的管理法适合对员工提供提议 便于不一样部门问绩效横向比较 目的管理法直接反应员工的工作内容 目的管理法适台对员工进行反馈和辅导
绩效管理的主要目的是建立客观,简洁的绩效优化体系 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高 绩效管理只是绩效考核中的一个环节 绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效 绩效管理的第一个环节是绩效计划，最终环节是绩效考核
使员工了解自身能力水平 服务于管理者对下属的工作进行控制和管理 为了重新制定绩效计划 使员工能够了解管理者考核的意图
绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段 绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径 绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据 绩效考评是企业经营的依据
提高员工的绩效 提高企业绩效，这是根本目的 衡量服务人员的服务品质 衡量服务人员的工作效率 降低企业的投诉率
其主要且的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密融合 是促进组织做出有利于员工的行为、达成员工目标、取得卓越绩效的管理实践 侧重于绩效的识别、判断和评估 其主要目的是提高员工个人绩效
绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性,多维性和变动性的特点 绩效考核的目的是促进员工个人,所在部门和整个企业整体绩效的提高 员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响 绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能
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