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建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。

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项目研究决策阶段的工作项  设计准备阶段的工作项  设计阶段的工作项  施工和设备安装工作项  项目投入使用后准备工作项  
项目管理组织结构编码依据项目结构图,对每一个工作部门进行编码  投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码  对于人员结构的安排、调整  建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施工作任务目录的全部内容  函件编码应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间等,以便函件的查询和整理  
设计阶段的工作项  设备拆卸工作项  施工准备工作项  项目动用的准备工作项  
投资建设项目的结构编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码  投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码  在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容  建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制  建设项目成本项编码即为预算定额确定的分部分项工程的编码  
项目研究决策阶段的工作项  设计准备阶段的工作项  设计阶段的工作项  招投标工作项  项目完成后验收工作项  
项目研究决策阶段的工作项  设计准备阶段的工作项  设计阶段的工作项  招投标工作项  竣工后保修阶段的工作项  
物业管理单位  项目研究决策阶段的工作项  招投标工作项  验收合格项  施工和设备安装工作项  
投资建设项目的结构编码依据项目结构图,对项目结构每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码  投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码  在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容  建设项目成本项编码即为预算定额确定的分部分项工程的编码  建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制  
项目研究决策阶段的工作项  设计准备阶段的工作项  设计阶段的工作项  开标阶段的工作项  施工和设备安装阶段的工作项  
项目研究决策阶段的工作项  设计准备阶段的工作项  设计阶段的工作项  开标工作项  施工和设备安装工作项  

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