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企业购并带来的好处有市场的扩大、实力的增强、重要资源的共享利用,但是如果不能完成两个企业的企业文化的融合,人员的合理使用,反而会造成人才的流失,丧失其固有的优势。企业购并实际是一种高风险的投资,世界上...

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延长产品生命周期  资源共享  节约投资  降低劳动力成本  缩短建设周期  
增强双方创造价值的能力  提高公司产品质量  优化成本与资源  与供应伙伴共享经验和资源  
被购并企业的法人地位将不复存在  被购并企业的资产、债权、债务将全部转移  收购与兼并一般都发生在被购并企业的财务状况不佳时  收购与兼并都是增强企业实力的外部扩张策略或途径  
利用资源优势,扩大企业的实力  利用成本优势,占领欧洲销售市场  利用技术优势,提高企业的竞争力   抓住市场机遇,进行国际化资源配置  
延长产品生命周期  资源共享  节约建设投资  降低劳动力成本  减少建设周期  
延长产品生命周期  资源共享  节约投资  降低劳动力成本  缩短建设周期  
通过购并扩大了规模经济;  通过购并降低了经营风险;  通过购并加强了企业内部管理;  通过购并增加了对外市场的控制能力;  
企业集团战略发展结构与核心能力  企业集团发展阶段与未来前景预期  购并是否是企业集团发展的最好途径  购并一体化整合  企业集团是否有足够的资源支购并活动  
延长产品生命周期  资源共享  节约投资  降低劳动力成本  缩短建设周期  
增强双方创造价值的能力  提高公司产品质量  优化成本与资源  与供应伙伴共享经验和资源  
可以节省广告宣传费用, 增强促销效果  可以风险共担, 共享市场  可使各个品牌保持相对的独立性, 避免“株连效应”  相互借势, 具有扩展效果  
纵向一体化与企业长期战略利益及其具体目标的关系。  企业在整个行业中所具有的实力。  纵向一体化可能带来的竞争优势。  企业生产的产品的主要性能。  
它们的行为属于横向购并  企业购并有利于国家整顿金融市场,处理坏账、呆账问题  两家银行的合并有利于优势互补,扩大市场份额  两家银行的购并属于产业资本购并  

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