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物业经营管理企业在确定写字楼租金时,应认真考虑( )。

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计算可出租或可使用面积  基础租金与市场租金  经营业务的性质  实际租金与百分比租金  出租单元的面积规划和室内装修  
写字楼可出租或可使用面积的计算  写字楼根底租金与市场租金之间的关系  出租单元的室内装修  租户的财务状况  出租单元拟经营内容  
计算可出租或可使用面积  基础租金与市场租金  出租单元的面积规划和室内装修  租金的收取比例  
计算可出租或可使用面积  基础租金与市场租金  单元的面积规划和室内装修  可能面积的组合  建筑面积  
服务满意度  物业经济指标  信息指标  市场专业化指标  物业品牌化  
计算可出租或可使用面积  基础租金与市场租金  出租单元的面积规划和室内装修  租金的收取比例  
写字楼可出租或可使用面积的计算  写字楼基础租金与市场租金之间的关系  出租单元的室内装修  租户的财务状况  出租单元拟经营内容  
经营内容的特殊性  经营管理的特殊性  经营内容的规模性  经营管理的规模性  经营管理的不确定性  
经济指标是写字楼物业经营管理绩效评价的第二类指标  项目经济指标包括租赁经营方面的指标和物业管理服务方面的指标  写字楼物业租赁经营方面绩效的主要指标包括租金价格水平、出租经营成本、净租金收入占毛租金收入的比率、写字楼物业投资收益率等  物业管理方面绩效的主要指标包括出租率、租金拖欠和坏账情况,以及租约续签、扩签、新签、退签等指标  项目经济指标指业主对物业管理服务的满意度  
进行写字楼物业经营管理绩效评价的目的在于决定保留还是辞退当前的物业管理企业  进行服务满意度和物业品牌化的评价都是靠不住的,也没有什么意义  写字楼物业经营管理绩效评价的经济指标可以分为租赁经营方面的指标和物业管理服务方面的指标  写字楼物业管理服务方面的指标包括租金拖欠和坏账情况以及租约续签、扩签、新签、退签等指标  品牌是写字楼良好形象的缩影,是写字楼项目的无开资产  
租赁合约中的标准条款  计算可出租和可使用面积  出租单元的面积规划和室内装修  基本租金与市场租金  租金的调整  
计算可出租或可使用面积  基础租金与市场租金  单元的面积规划和室内装修  可能面积的组合  
写字楼可出租或可使用面积的计算  写字楼基础租金与市场租金之间的关系  出租单元的室内装修  租户的财务状况  出租单元拟经营内容  

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