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企业的经营理念 企业文化 企业管理 企业技术 企业的外部环境
经营 管理 “经营”+“管理” “经营”+“决策”
高层核心决策团队 中层管理骨干团队 基层作业执行管理团队 基层作业执行团队
基础管理评价主要反映企业在制度建设、内部控制、重大事项管理、信息化建设、标准化管理等方面的情况 经营决策评价重点反映企业是否存在重大经营决策失误 风险控制评价主要反映企业在财务风险、市场风险、技术风险、管理风险、信用风险和道德风险等方面的管理与控制措施及效果 行业影响评价主要反映企业在经营管理创新、工艺革新、技术改造、新产品开发、品牌培育、市场拓展、专利申请及核心技术研发等方面的措施及成效
实现企业经营目的、落实经营决策的根本途径 调动职工参加管理积极性的重要手段 企业为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标 提高企业整体素质的有效措施
便于分散风险 便于集中优势强化竞争力 可以使管理部门和企业管理人员简化管理,减少管理工作量 便于企业及其各部门制定比较简明、精确的实绩目标
便于分散风险 便于集中优势强化竞争力 可以使管理部门和企业管理人员简化管理,减少管理下作量 便于企业及其各部门制定比较简明、精确的实绩目标
产品质量管理 企业文化管理 经营战略管理 企业财务管理
管理理论 管理系统 现代企业管理原理 现代企业经营原理
经营战略管理 财务管理 人力资源管理 全面质量管理