建设项目实施阶段合同管理的控制目标是-X题卡

分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告参加评标及合同谈判

按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同制定合同管理制度，建立合同管理程序全过程跟踪合同执行情况，按照静态管理原理，对项目实施全面的监督、控制和调整，尽力实现合同规定的各项目标控制和处理合同变更，尽量减少对建设项目质量、计划工期和投资的影响

项目管理组织结构合同管理项目结构分解项目目标分析

合同制定阶段的管理合同谈判阶段的管理合同起草阶段的管理合同实施阶段的管理合同修订阶段的管理

项目管理组织结构合同管理项目结构分解项目目标分析

分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告参加评标及合同谈判

安全管理进度控制目标控制合同管理质量控制

建设工程承包合同质量目标工期目标造价目标索赔和反索赔

安全管理进度控制目标控制质量控制合同管理

制订严密和明晰的合同管理程序建立和健全合同实施保证体系跟踪合同实施情况建立合同变更管理程序建立合同信息管理系统

投资质量进度信息管理合同管理

建设项目实施阶段合同管理的控制目标是( )。