范围说明书很重要因为它-X题卡

项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS 批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典项目章程、项目工作说明书和WBS WBS

进度计划范围说明书资源储备说明组织方针

不得超出原权利要求书的记载范围不得超出原说明书和附图的记载范围不得超出原说明书和权利要求书的范围不得超出权利要求书和说明书附图的范围

采购说明书与项目范围基准没有关系采购工作说明书与项目的工作说明书不同应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围

工作描述工作说明书资格说明书职务说明书

系统需求说明书系统设计说明书系统开发说明书系统使用说明书

工作目的、工作职责.工作范围工作目的、工作的主要任务.工作范围工作职责、工作的主要任务.工作范围工作模式、工作范围、工作目的

项目范围说明书中应该包括产品验收标准等重要合同条款项目范围说明书通过了评审，标志着完成了项目范围确认工作项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理通过评审后，新项目范围说明书将成为该项目的范围基准

阅读它的说明书，了解它的制造工艺阅读它的说明书，弄懂它的价格阅读它的说明书，掌握它的操作方法阅读它的说明书，明白它的保存方法

产品范围说明书项目要求说明书控制帐户项目配置管理要求

项目范围说明书是规划范围过程的输出项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果项目范围说明书一经制定，就不允许更改每个项目只能有一份项目范围说明书

为将来的项目决策提供了基础提供了项目简要的说明为利害相关者审批项目为成本核算提供了标准

请求书说明书说明书摘要权利要求

是范围基准的关键组成部分提供有关项目绩效的信息针对将来可能导致问题的事项，向项目团队做出警示预计在整个项目期间发生变更

环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和项目管理计划环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和质量成本分析环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和成本效益分析环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和过程改进计划

为制订未来项目的决策提供了依据提供了项目的概要说明项目干系人批准了项目是衡量项目成本的标准

项目工作说明书采购工作说明书合同工作说明书项目范围说明书

范围说明书很重要，因为它（）