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建立投资控制管理机构 审查监督初步设计、 技术设计、 施工图设计、 施工组织设计 编制资金使用计划, 动态地比较投资地计划值与实际支出值 加强索赔管理, 公正地处理索赔
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建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的 各阶段相互制约,前者控制后者,后者补充修正前者 投资估算是项目的总投资控制指标 批准的施工概算是项目投资控制总目标,项目竣工决算是项目实际投资额
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控制是一项重要的计划职能,控制首先与计划是密不可分的,离开了控制,一切计划都只能成为空想 控制和各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证一切活动按照计划进行 在各个层次的管理中,控制都起着重要的作用 在实践中几乎所有的管理者都必须完成控制的职能
在实际操作中,控制就是比较控制对象所在的位置和其应在的位置(即目标),并在出现偏差时采取纠正措施 经典控制理论中的控制包括被动控制和主动控制 主动控制是目前在项目管理实践中应用最为普遍的控制方法 主动控制措施和被动控制措施不能在同一项目中使用
疾病呈暴发性流行 病例的分布与水源供水范围一致 对水源采取措施对控制疾病流行影响不大 对水源采取有效处理可迅速控制疾病蔓延流行 大多数患者有饮用或接触同一水源的历史
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投资是一定主体的经济行为 投资决策主体负责方案的具体确定 投资实施主体负责运用已形成的资本 投资是一种有目的的经济行为
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