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绩效评估的目的是()。

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绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平  评估人员一般包括财会人员、管理人员、信息技术人员等  绩效评估主要是对项目做定性分析  评估实施过程中,需要归纳、分析、撰写评估报告  
绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平  评估人员一般要包括财会人员、管理人员、信息技术人员等  绩效评估主要是对项目做定性评价  评估实施过程中,需要归纳、分析,撰写评估报告  
绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平   评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等   绩效评估主要是对项目做定性评价   评估实施过程中,需要归纳、分析、撰写评估报告  
图表式等级评估  关键事件法  书面评估报告  强迫分布法  
适应竞争的要求  简化工作分析  增加员工的绩效评级  反驳评估者的评价  
图表式等级评估  关键事件法  书面评估报告  强迫分布法  
影响绩效评估效果的各类因素  绩效信息来源的选择  明确评价的目的  绩效评价工具的选择  
绩效评估是按照一定的评价标准来衡量、考核、评价项目的绩效水平  评估人员一般要包括财务人员、管理人员、信息技术人员等  绩效评估主要是对项目做定性评价  评估实施过程中,需要归纳、分析、撰写评估报告  
绩效评估的指标包括多个方面,但应以客户为中心  政府绩效评估实质上就是电子政务绩效评估  电子政务绩效评估是信息时代政府绩效评估的主要内容  绩效评估的目的是要持续地提高和改善绩效  电子政务绩效评估应与电子政务的任务和目标保持一致  
志愿者绩效评估可以帮助志愿者发展自我潜能,以更深入地参与机构的服务工作  绩效评估可以保证机构服务质量,改进志愿者管理  志愿者绩效评估的主要目的是判定志愿者的好坏  志愿者绩效评估的主要目的是要反省机构的志愿者管理是否合理  
图表式等级评估  关键事件法  书面评估报告  强迫分布法  
适应竞争的要求   简化工作分析   增加员工的绩效评级   反驳评估者的评价  
个人绩效评估  改善型评估  监控型评估  节支型评估  组织绩效评估  
评估机构应当就项目决策、项目管理、项目绩效(产出、效果)等方面全面设定绩效评价指标体系  评估机构应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方法及其理由  评估机构应当明确绩效评价的依据,但不包括绩效评价的目的  评估机构应当明确绩效评价的对象及评价内容  

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