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工程项目绩效报告输出的主要内容包括状态报告、进展报告、预测和( )。

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工程项目的绩效评价能够进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度  工程项目的绩效评价可以尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施  召开状态评审会议经常是编写绩效报告前的方法之一  绩效评价是对项目最终工作成果的考核与实行奖惩的依据  绩效报告的内容包括状态报告、进展报告、预测和变更申请  
预测和变更申请  项目计划  状态报告  进展报告  
工程项目效益  状态报告  进展报告  变更请求  工程项目预测  
工程项目计划  状态报告  进展报告  工程项目预测和变更请求  
进度报告  状态报告  工程项目效益  工程项目预测  变更请求  
工程项目计划和工作成果  状态报告  进展报告  工程项目预测和变更请求  
状态报告  进度报告  风险报告  预测和变更申请  
进度报告  质量报告  变更申请  状态报告  预测  
进度报告  变更申请  预测  质量报告  状态报告  
状态报告  进展报告  预测  变更申请  索赔管理  
状态报告  进度报告  工作成果  预测和变更申请  

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