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以下对部门职责卡的编制要点的描述中,不正确的是()。

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是特殊的计算机部件  传播速度快  是人为编制的特殊程序  危害大  
主卡与附属卡必须属于同一卡产品  附属卡不能在网上银行、电话银行等电子渠道上使用  一张主卡可以关联多张附属卡  一张附属卡可以关联多张主卡  
政府财务报告的编制主体是政府各部门、 财政部门  政府决算报告的编制主体是政府各部门、 财政部门  政府决算报告的编制基础是收付实现制  政府财务报告的编制基础是收付实现制  
不需存款即可透支消费  每月免费邮寄对帐单  自由选择的一卡双币形式,通行全世界,境外消费可以境内人民币还款  免利息  
客户提交销户申请书、主卡/附属卡、身份证  前台查询客户信息或卡挂失信息  后台复核、整理资料  前台打印相关业务单  
部门的目标责任是部门员工完成本部门所承担的组织目标的义务,部门领导岗位职责是组织领导本部门员工完成本部门的目标责任  做好本部门的岗位分工、明确目标责任、规范各岗位工作规定和规程应属于岗位职责规定中的工作内容  在隶属关系方面,部门职责规定和岗位职责规定的表述实际上是一样的  在主要工作权限方面,岗位职责规定与部门职责规定是相匹配的  
特殊的计算机部件  传播速度快  人为编制的特殊程序  危害大  
能输入1PPS+TOD信号  自带GPS星卡  在5G基站中不能作为传输版使用  以上都不正确  
风险管理归根到底是董事会的职责。  风险管理可通过直线管理人员的定期评估得到改善。  风险管理包括执行管理层对剩余风险的接受情况。  风险管理要求内部审计部门进行参与,以便其得到董事会的认可。  
在可读I卡换卡(销卡)、不可读I卡换卡(销卡)过清算周期时增加  补登圈存时减少  销户圈提时减少  圈存时增加  
组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面  资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备  工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责  团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息  
删除“未审批“的开卡交易  删除“审批不通过“的开卡交易  删除“审批通过“的开卡交易  删除开卡失败的记录  
可使用多种形式描述项目的角色和职责  每个工作包可分配多人负责,做好工作备份  职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法  描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责  
组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面  资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备  工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责  团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息  
是特殊的计算机部件  传播速度快  是人为编制的特殊程序  危害大  
必须层层充分干燥  干燥温度适当  浆粉用量适当  在温度为80℃下缓缓吹风干燥  温度变化符合各工序要求  
“主要工作权限”是指业务处置权  “主要工作内容”是为完成目标,必须做的主要工作  “目标责任”包括工作范围,但不包括工作内容  “隶属关系”需要标定该部门的全部上、下级隶属关系  
“目标责任”是该部门在组织系统中应承担的工作结果的责任  “目标责任”中的“目标”必须是某一计划期间的具体目标  “目标责任”不仅要强调工作的结果,同时也要强调工作的过程  “目标责任”是因某一件工作未做好,就事论事所要承担的责任  
“隶属关系”指直属上级和直属下级  “目标责任”是工作范围和工作内容,不是该部门在组织系统中应承担的工作结果的责任义务  目标责任不是因某一件工作未做好,就事论事所要承担的责任,而是该部门应对所承担的整个组织目标实现与否的责任  “主要工作内容”是指为完成目标责任必须做的主要工作,而不一定是全部工作  

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