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反映项目组织系统中各项工作之问的逻辑关系,所采用的组织工具是( )

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组织结构图  任务分工表  管理职能分工表  工作流程图  
工作流程图  项目结构图  合同结构图  组织结构图  
组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系  组织分工反映一个组织系统中各单位间工作任务分工和管理职能分工  组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系  工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系  
工作任务分工  工作流程  工作流程组织  工作结构组织  
组织论的三个重要的组织工具是项目结构图、组织结构图和合同结构图  项目结构图反映组成该项目的所有工作任务  组织结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系  合同结构图反映一个组织系统中各组成元素之间的指令关系  工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系  
组织结构模式  组织分工  工作流程组织  项目结构图  
组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系  组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工  组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系  工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系  
组织结构模式  组织分工  工作流程组织  组织工具  
项目结构图  工作流程图  工作任务分工表  组织结构图  
组织结构图  管理职能分工表  任务分工表  工作流程图  
组织分工  组织结构模式  工作流程组织  项目组织结构图  
合同结构图  工作流程图  组织结构图  项目结构图  
工作流程图  合同结构图  组织结构图  项目结构图  
工作流程组织  组织结构模式  组织分工  项目目标控制  
项目结构图  工作流程图  工作任务分工表  组织结构图  
项目结构图  工作流程图  工作任务分工表  组织结构图    
工作流程图  项目结构图  合同结构图  组织结构图  
项目结构图  组织分工图  工作流程图  组织结构图  

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