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已知某工作i—j的持续时间为6天,其j节点的最早开始时间为8天,最迟开始时间为11天,则该工作的最早完成时间为( )天。
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建设工程施工管理(二建)《单项选择》真题及答案
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双代号网络计划中节点j最早开始时间为7d工作i-j的持续时间为2d总时差为8d自由时差为3d则该节点
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已知某工作i—j的持续时间为6d其中i节点的最早开始时间为第18d最迟开始时间为第23d则该工作的最
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下图所示风险等级中风险等级最高的区域是
王某作为某工地的技术员每天对施工的进度和质量进行统计属于项目目标动态控制过程中的工作
如图2所示双代号网络计划图中错误的地方有处
某综合楼建设项目业主将整个土建工程发包给甲承包商将机电安装工程发包给乙盾包商该项目的施工承发包模式属于
某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同为了协助业主进行项目总进度目标的控制建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证编制了项目总进度纲要 项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作 ①调查研究 ②编制总进度计划 ③编制各层各级进度计划 ④进行项目结构分析和进度计划系统的结构分析 ⑤确定项目的工作编码 ······ 建设项目工程总承包方进行总进度目标论证其工作顺序应为2007年试题第55题
控制性施工进度计划是整个项目施工进度的纲领性文件其主要作用
在建设项目控制总进度目标控制前首先应
某建设工程的施工网络计划如图所示时间单位天则该计划的关键线路有
项目经理的权限很大以下属于项目经理权限的有
成本带有成本战略的性质是项目投标阶段商务标书的基础
某工程项目的网络图中算出某工作F持续时间是6天最早开始时间是第10天最迟开始时间是第15天紧后工作G的最早开始时间是第19天由于工作F实施时发生意外将F工作的进度拖延了8天则将影响总工期天
如图所示单代号网络计划上述网络计划中B工作的自由时差FF3为天
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务并与业主签订了建设项目工程总承包合同为了实现业主提出的建设总进度目标工程总承包方开展了如下一系列工作 1分析和论证了总进度目标实现的可能性编制了总进度纲要论证文件 2编制了项目总进度计划形成了由不同编制深度不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统 3明确了工程总承包方进度控制的目的和任务提出了进度控制的各种措施 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是
当发生合同变更时变更指示
某项目最终按期完工甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收验收通过5月25日甲承包商取得了竣工验收证书6月1日到建设行政主管部门办理了有关备案手续该工程的实际竣工日期为
场景一 某工程项目施工采用施工合同条件工期为15个月承包方投标所报工期为13个月合同总价确定为8000万元合同约定实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%若能提前竣工每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算 承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示 施工过程中发生了以下4个事件致使承包人完成该项目的施工实际用了15个月 1事件1AC两项工作为土方工程工程量均为16万m3土方工程的合同单价为16元/m3实际工程量与估计工程量相等按计划进行4个月后总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示该工作的性质和施工难度与AC工作相同计划持续时间4个月工程量为32万m3N工作在B和C工作完成后开始施工且为H和G的紧前工作总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后确定的土方变更单价为14元/m3承包单位按计划用4个月完成3项土方工程均租用1台机械开挖机械租赁费为1万元/月·台由于承包人的原因N工作实际用了4.5个月 2事件2F工作因设计变更等待新图纸延误1个月 3事件3C工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度按合同专用条款的界定为风险事件 4事件4H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工实际5.5个月完成 由于以上事件承包单位提出以下索赔要求 1顺延工期6.5个月理由是完成N工作4个月变更设计图纸延误1个月连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月 2N工作的费用补偿=16元/m3×32万m3=512万元 3由于第5个月后才能开始N工作的施工要求补偿5个月的机械闲置费5月×1万元/月·台=5万元 根据场景一回答以下问题 关于机械设备闲置时间说法中准确的是
对于单价合同计价方式确定结算工程款的依据是
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性总进度纲要的主要内容包括
当计算工期不能满足要求工期是可以通过压缩关键工作此时宜考虑
某工程约定2010年5月1号开工2010年11月1号竣工某施工队伍为了加快施工速度在各方条件满足的情况下于2010年4月20日进场施工则预付款的预付时间最迟为
施工进度计划的调整包括
关于工程量清单以下说法正确的是
调整项目的管理职能分工属于项目目标动态控制纠偏措施中的
某工程施工期限在一年左右则一般来说应实行合同
双代号网络中的虚箭线表示
按建设工程工程量清单计价规范规定工程量清单漏项则作为结算依据的相应综合单价由
从施工成本管理各项具体任务的关系分析实施成本分析的基础包括
工作流程组织包括
直接应用于项目的施工管理用来签发限额领料单的定额是
工程网络计划工期优化过程中在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有
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