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定性考核法主要包括采用个人述职、群众考评、组织谈话、上级评定等方式进行。一般从( )几个方面组织考核。

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自我总结评估  上级领导、组织人事部门、用人单位考核考察  干部群众的监督  组织安排设计  
自我考评  个人素质考评  上级考评  群众考评  绩效考评  
群众考评  组织谈话  个人述职  上级评定  工作完成情况  
自我考评  个人品质考评  上级考评、  群众考评  绩效考评  
目标考评法  调查研究法  专家评估法  统计分析法  自我述职法  
个人述职  设计考核指标  群众考评  组织谈话  
它所考评的是一个团队而不是某一个员工  考评的侧重点具有双重性  表格现实简单便于填写说明  考评量表采用了三个评定等级  考评团队员工个人潜能  
个人述职  民主测评  个别谈话  业绩核查  
整体考核法  个体考核法  定量考核法  定期考核法  定性考核法  
上级评定  群众考评  个人述职  设计相应的考核指标体系  
上级评定  群众考评  个人述职  设计相应的考核指标体系  
采用个人述职方式进行考核  群众考评方式进行考核  上级评定方式进行考核  设计相应考核指标体系,通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核  
选取考核、任职考核  选取前的考核、年度考核  理论考核、技能考核  个人述职、群众评议  
工作完成情况  组织谈话  被考核人所管部门  上级评定  群众考评  
整体考核法  个体考核法  定量考核法  定期考核法  定性考核法  
上级考评  群众考评  专家考评  自我考评  

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