高效的项目团队应该-X题卡

设计一个项目团队责任分配矩阵职能小组之间避免分享详细工作情况严密监控团队活动亲自指导团队的工作活动

提高项目绩效运转顺利的高效团队使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责增强项目干系列化人作为个体和项目成员做出贡献的能力

在计划之初制定清晰的责任分配矩阵避免职能小组之间分享详细工作情况严密监控团队活动亲自指导团队的工作活动

平行团队交叉团队流程团队项目团队

项目绩效评估团队绩效评价组织绩效评价报告项目绩效

项目情况得到改善一个高效率、运作正常的团队团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

提高了项目绩效建设成一个高效、运行良好的项目团队使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

期望理论与X理论 Y理论与马斯洛的需求分析理论 Y理论、期望理论与赫兹伯格卫生理论期望理论与赫兹伯格的保健因素理论

加强项目团队建设，为个人成长创造条件要时刻记住，团队是为项目服务的警惕团队成员之间出现一些成熟的假象警惕团队在表现阶段没有形成高效的团队状态团队精神的奠定

平行团队交叉团队流程团队项目团队

设计一个项目团队责任分配矩阵职能小组之间避免分享详细工作情况严密监控团队活动亲自指导团队的工作活动

提高了项目绩效建设成一个高效、运行良好的项目团队使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

越多越好只能针对那些有利于项目成功的信息应该在所有的项目团队成员之间进行应该把所有信息发送给所有团队成员

明确使命与目标选择合适的成员保持良好的氛围设置合理的奖酬制度跨职能团队的建立

平行团队交叉团队流程团队项目团队

高效的项目团队应该（）。