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施工作业的内容 施工的土质条件 现场的气象条件 运距大小 劳动力的数量
工程总承包单位 专业分包单位 劳务分包单位 项目经理部
参与建设工程施工招标的组织工作 参与选择并使用具有相应资质的分包人 参与选择物质供应单位 参与或协助编写施工招标文件 参与组建项目经理部
大规模群体性工程，总承包人不是一个单位时，由建设单位向各单项工程的施工总承包单位作建设安全要求及重大安全技术措施交底 大型或特大型工程项目，由总承包公司的项目经理组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底 一般工程项目，由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员和分包商技术负责人进行安全技术措施交底 分包商技术负责人对其管辖的施工人员进行详细的安全技术措施交底
总承包单位的总工程师 总承包单位的项目经理 总承包单位的项目技术负责人 专业承包单位的项目负责人 专业承包单位的技术负责人
建立质量责任制，确定工程项目的项目经理.技术负责人和施工管理负责人 实行总承包的，总承包单位应当对自己承揽的建设工程质量负责 建设工程勘察.设计.施工.设备采购的一项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备质量负责 确定工程项目的项目经理.技术负责人和施工管理负责人
总承包单位 具体施工的分包单位 总承包单位的项目经理 分包单位的项目经理
推土机、铲运机 挖掘机、装载机 平地机、压路机 凿岩机、爆破设备 自卸汽车
企业有关职能部门 建设总承包单位委托的项目管理公司 总承包单位的总工程师 项目经理部的技术负责人
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