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组织目标和前景展望已形成文件并且广泛传播 一套战略、策略计划 所有组织人员都认识到组织的目的、前景、目标以及在实现目标的过程中他们所起的作用 负责向高层管理汇报的质量保证和控制部门
是实现远期目标的基础和具体步骤 是实现远期目标过程中的一个又一个的阶段性目标 是在治疗1~2周内可解决的问题 是在康复治疗结束或出院时所期望的功能活动水平 随着康复的进展,不断出现新的短期目标,逐步接近并最终实现长期目标
预期目标和实现目标的条件之间是平衡的 在规划实施过程中，平衡协调是非常重要的 经济与社会发展规划目标及其具体内容是在反复平衡与协调的过程中确定的 因为经济运行中必然会出现一些突发因素，所以需要政府提出新的对策及新的目标
设定目标 制订实现目标的计划 执行计划以实现目标 计量业绩指标值
明确目标并制定实现目标的行动方案 展开工程的作业技术活动 对计划实施过程进行各种检查
实现目标的效价 实现目标的效果 实现目标的代价 实现目标的期望值 实现目标的能力
是人们进行合作活动的必要条件 是实现目标的工具 包括不同层次的分工协作 是各种各样的社团、企事业单位 有一个共同目标
计划是为实现组织目标对未来的行动进行设计的活动过程 广义的计划是指制定、实施、检查评价计划三阶段的工作过程 从本质上讲，制定计划的过程就是一个决策过程 计划不一定要根据实际情况，只要通过科学预测，权衡客观的需要，提出在未来一定的时间内要达到的目标，以及实现目标的途径 狭义的计划则单指制定计划的活动过程
组织是实现目标的工具 组织是一个分工协作系统 组织有一个共同目标 组织泛指各种各样的企事业单位 组织是主管人员的首要工作
管理就是决策，因为管理效果在很大程度上取决于决策的质量 管理是一个过程，即同他人一道去实现既定目标的过程 管理是管理者影响下属，使其努力工作实现目标的过程 管理就是控制，确保事情按计划进行
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