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组织文化有多种类型,其中体现个人文化特点的是()。
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个人与团队管理《个人与团队管理》真题及答案
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下列文化说法正确的有
“文化”总是与特定的地理位置、社会环境和时代条件相联系的。
文化的核心内涵是人们在长期生产、生活实践中所发现、创造的价值,以及在发现、创造价值过程中体现出来的精神。
在自给自足的自然经济条件下,在阻山隔水的环境中,湖湘文化独辟蹊径,得到了较充分的发展。
古代湖湘盛行巫风巫术,民间存在泛神祭祀。随着文化的演进,其中体现农耕社会原始信仰和行为特征的傩文化今天已经消失了。
新建县昌邑集中体现了楚文化对江西文化的影响
人类的不同文化类型之间在文化心理价值观念思维方式等方面存在着巨大的差异不同类型的文化相遇必然会产生文
在人类历史的发展过程中形成了多种多样的具有民族特色的文化如中国的儒家文化欧洲的jī dū jiāo 文化美洲印第安人
文化的相对稳定性
文化的多样性
文化的继承性
文化的独立性
____________是一个人的思想意识文化素养道德观念的集中体现有好坏优 劣之分
一群专业人士集合在一起发展和提高自己的个人目标的组织其文化类型属于
个人文化
角色文化
权力文化
任务文化
迪尔和肯尼迪把企业文化分为四种类型即强人文化拼命干尽情玩文化攻坚文化和文化
过程文化
有活力的企业文化
技术型文化
温室型文化
清理了野蛮的混沌心灵才会荡起纯净的清波扫除了愚昧的灰尘思想才会绽放美丽的花朵这对我们的启示是
文化对个人的发展具有决定作用
文化有先进与落后之分
要积极主动地接受健康向上的文化
要提供多种类型、多种风格的文化产品
组织中的一群专业人士常常集合在一起发展和提高自己的个人目标这种组织文化类型属于
个人文化
角色文化
权力文化
任务文化
精神文化层是企业文化的中间层次集中体现了企业文化的精神层对员工和企业组织行为的要求
一群专业人士集合在一起发展和提高自己的个人目标的组织 其文化类型属于
个人文化
角色文化
权力文化
任务文化
从汉代开始我国的文化出现了中外交汇的特点下列历史文化成就中体现中外文化交汇特点的是
《伤寒杂病论》
《水经注》
张衡的地动仪
山西的云冈石窟
是唐文化的最集中体现
张扬时代公司的组织体制具备详细的工作描述程序手册明确的职责等级性的职业发展道路适 合这个公司的组织文
任务文化
个人文化
角色文化
权力文化
小冯所在的团队强调工作高于一切要求成员能够迅速地应对变化他所在组织的组织文化类型是
权力文化
角色文化
任务文化
个人文化
张扬时代公司的组织体制具备详细的工作描述程序手册明确的职责等级性的职业发展道路适合这个公司的组织文化
任务文化
个人文化
角色文化
权力文化
小刘所在的团队强调工作高于一切要求成员能够迅速地应对变化由此可见他所在组织的组织文化类型是
权力文化
角色文化
任务文化
个人文化
查尔斯·汉迪在认识组织中认为组织文化的类型包括
权利文化、 角色文化、 任务文化、 个人文化
权利文化、 角色文化、 成就文化、 过程型文化
角色文化、 个人文化、 强势文化、 支持型文化
弱势文化、 个人文化、 任务文化、 过程型文化
西方文化主要体现的是
科学主义文化
人文主义文化
小冯所在的团队强调工作高 于一切要求成员能够迅速地应 对变化他所在组织的组织文化 类型是
权力文化
角色文化
任务文化
个人文化
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为了能够顺利完成团队任务解决团队面临的问题团队需要进行科学有效的决策决策过程的最后一步是
与领导者相比管理者工作的侧重点不包括
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作其中对领导者营造授权的团队气氛帮助不大
团队成员具有共同的目标一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加这体现了团队工作中的优势
凝聚力是绩效评估的标准之一关于凝聚力标准考察的问题说法不正确的是
朝阳公司非常重视对新员工的培训这说明公司领导在支持员工发展方面扮演了除之外的角色
交流是一个双向的过程其环节不包括
商鞅在秦国推行改革他在城门外立了一根木棍声称有将木棍从南门移到北门的奖励500金但没有人去尝试根据期望理论这是由于
小孙所在的团队中没有正式的领导团队成员实行自我管理这个团队属于
书面语言沟通过程中递送书面材料时应当考虑的内容不包括
在会议协调阶段中对于解释促进协调的作用阶段说法正确的是
在做出是否收购其他企业的决策时管理者必须从多个角度全面分析被收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况这时管理人员主要需要能力
孙总公司的员工对目前的工作条件很不满意大家决定集体罢工逼迫公司改善工作条件李经理被孙总紧急派去处理此事处理员工不满的过程中最重要的是
小张为了适应新工作的要求为自己制定了学习日语的计划打算在五个月内实现通过日语二级考试的目标他的这一目标属于
从外部环境变化中发掘客户需求信息的优点是
建立自信对于每个人都很重要建立自信的方法不包括
发展循环周期包括①同意发展目标②明确发展要求③计划学习和支持④选择发展方法⑤实施和支持学习⑥检查目标⑦评估学习和方法的有效性七个步骤关于前四个步骤的排列顺序正确的是
WBS方法可以用来
邹总喜欢将具体的任务交给一个人或一个小组授予他们充分的职权让他们作出决定解决问题而他只在需要时提供帮助邹总的领导方式属于
训练工作包含五个步骤其中最终审查训练项目和学习效果属于训练步骤中的阶段
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势属于组织劣势的是
小冯所在的团队强调工作高于一切要求成员能够迅速地应对变化他所在组织的组织文化类型是
SMART目标中的R代表目标是
按照时间管理矩阵重要但不紧迫的任务属于
团队成员对照目标对自己进行评估并且确定与绩效的差距这属于正式评估中的
控制过程的步骤包括①与标准相比较②纠正偏差③衡量实际绩效正确的步骤是
要想使谈判获得成功谈判者必须掌握好控制谈判进程的技巧这些技巧不包括
小闫计划2010年1月3号学完研究生入学考试的所有课程这符合SMART原则的原则
关于不授权的理由之一对他人的信任问题
SWOT分析法又称为
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