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职能组织结构 线性组织结构 矩阵组织结构 直线一职能制组织结构
职能组织结构 线性组织结构 矩阵组织结构 直线一职能制组织结构
每一个部门只能有一个主办部门 每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 项目运营部应在项目竣工后介入工作 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
职能组织结构是一种新型的组织结构模式 在职能组织结构中,每一个职能部门根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,有多个统一的指令源 一个工作部门的指令源会影响企业管理机制的整体运行
一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行 每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令 上下级的工作指令路径过长 每一个工作部门可能会有多个矛盾的指令源
线性组织结构 职能组织结构 平行组织结构 矩阵组织结构
每一个任务只能有一个主办部门 每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 项目运营部应在项目竣工后介入工作 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
职能组织结构是一种新型的组织结构模式 在职能组织结构中,每一个职能部门根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达指令 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,有多个统一的指令源 一个工作部门的指令源会影响企业管理机制的整体运行
涉及的每一个人 涉及的每一个部门 涉及的每一个班组 涉及的每一个单位
线性组织结构 职能组织结构 平行组织结构 矩阵组织结构
整个企业 每一个合伙人 每一个普通合伙人 每一个有限合伙人
每一个部门只能有一个主办部门 每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 项目运营部应在项目竣工后介入工作 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
每一个部门只能有一个主办部门 每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 项目运营部应在项目竣工后介入工作 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
每一个国有工业企业 该地区的所有国有工业企业 该地区的所有国有工业企业的生产经营情况 每一个企业
每一个任务只能有一个主办部门 每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 项目运营部应在项目竣工后介入工作 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分