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对以下四幅图表,分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况,针对每幅图表所反映的问题,可采取哪些调整措施?

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分别编制各种独立而互不联系的计划  重视计划的动态调整  对影响工程进度的风险进行分析  编制与进度计划相适应的资源需求计划  分析施工计划的经济性、合理性和技术性  
项目成员,成本目标和进度表  成本目标,行政程序和进度表  进度表,项目优先性和人力资源  项目成员,项目优先性和成本目标  
效率与公平是矛盾的,不可能同时实现  收入差距越小,效率越高   收入差距与效率是正相关关系  收入分配公平有助于提高效率  
效率低,进度较慢,投入延后  效率较低,进度慢,投入延后  效率较低,进度较快,投入超前  效率较高,进度较慢,投入延后  无正确答案  
效率与公平是矛盾的,不可能同时实现   收入差距扩大会使效率降低   收入差距与效率是正相关关系   将收入差距控制在一定范围内有助于保持较高的效率  
项目成本节约、进度落后  项目成本超支、进度落后  项目成本超支、进度超前  项目成本节约、进度超前  
效率越高收入差距越大   效率与收入差距成反比   在x1之前,效率与收入差距成反方向变化   收入差距扩大到一定程度之后,效率会降低  
进度计划实施过程中存在的问题分析  进度执行情况对质量,安全和施工成本的影响  进度的预测  进度计划的完整性分析  进度计划实施情况的综合描述  
效率越高收入差距越大   效率与收入差距成反比   在x1之前,效率与收入差距成反方向变化   收入差距扩大到一定程度之后,效率会降低  
项目成员,成本目标和进度表  成本目标,行政程序和进度表  进度表,项目优先性和人力资源  项目成员,项目优先性和成本目标  
进度计划实施过程中存在的问题分析  进度执行情况对质量,安全和施工成本的影响  进度的预测  进度计划的完整性分析  进度计划实施情况的综合描述  
项目成本节约、进度落后  项目成本超支、进度落后  项目成本超支、进度超前  项目成本节约、进度超前  
项目成员,成本目标和进度表  成本目标,行政程序和进度表  进度表,项目优先性和人力资源  项目成员,项目优先性和成本目标  

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