两名新成员最近加入到某项目中项目组成员原来有6个人则沟通途径增加了_____

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与项目组成员讨论此问题提醒团队成员注意并制定预防措施与其他项目组经理讨论此问题更好项目组成员

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人员配备管理计划项目沟通管理计划项目范围说明书项目章程

A，他们不愿卷入任何与人员再安臵有关的个人冲突之中 B，他们相信没有人愿意离开项目 C，职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位 D，项目小组成员不愿接受新的任命

与项目组成员讨论此问题提醒团队成员注意并制定预防措施与其他项目经理讨论此问题更换项目组成员

发布新的项目简报创造项目的高昂士气设立项目指挥部制定小组成员如何与其他干系人沟通的指导原则

鉴证业务项目组成员担任或最近曾经担任客户的董事或高级管理人员审计项目组成员与审计客户的董事存在主要近亲属关系审计客户的董事最近曾是会计师事务所的合伙人鉴证业务项目组成员目前或最近曾受雇于客户，并且所处职位能够对鉴证对象施加重大影响

鉴证业务项目组成员担任或最近曾经担任客户的董事或高级管理人员审计项目组成员与审计客户的董事存在主要近亲属关系审计客户的董事最近曾是会计师事务所的合伙人鉴证业务项目组成员目前或最近曾受雇于客户，并且所处职位能够对鉴证对象施加重大影响

提高了项目绩效建设成一个高效、运行良好的项目小组项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

审计项目组成员现在是或最近曾是客户的董事或高级管理人员审计项目组成员与审计客户的董事存在直系亲属关系审计客户的董事最近曾是会计师事务所的合伙人审计项目负责人最近曾受雇于客户

人员配备管理计划项目沟通管理计划项目范围说明书项目章程

他们不愿卷入任何与人员再安置有关的个人冲突之中他们相信没有人愿意离开项目职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位项目小组成员不愿接受新的任命

这两名成员及其经理项目经理高级管理层这两名成员的经理

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发布新简报制造关于项目的神秘气氛设立项目的“指挥部”（WAROFFIC 制定小组成员如何与其它干系人沟通的指导原则

确保所有交流清晰易懂以他或她自己喜欢的方式与别人交谈或纸上交流让项目组准备一个项目沟通计划确保项目组成员获得其任务所需的信息确保项目组成员获得便利的工具。

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获取和储存信息的方法当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法项目组织与干系人的责任关系每个项目小组成员的经验和技能水平

获取和储存信息的方法当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法项目组织与干系人的责任关系每个项目小组成员的经验和技能水平

两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了______。