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确保企业在发展过程中对人力资源的需求得到满足 人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据 人力资源规划能够有效控制人工成本 人力资源规划对人事决策方面具有重的指导作用 有助于调动员工的积极性
为了吸引大量求职者应当降低职位的要求 招募在人力资源规划和员工甄选间架起了桥梁 影响招募工作的因素包括组织外部和组织内部两个方面 招募工作会受到雇主品牌形象的影响
人力资源原始成本 人力资源重置成本 人力资源直接成本 人力资源间接成本
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人力资源规划 人力资源招募 人力资源培训 人力资源考核
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人力资源规划有利于组织战略目标的实现 人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展 人力资源规划对人工成本的控制作用微乎其微 人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精简和高效
人力资源规划 工作分析 人力资源的开发 市场调查与分析
财务资源，物质资源和社会资源的消耗 财力资源、物质资源和能量资源的消耗 财力资源、物质资源和人力资源的消耗 人力资源、物质资源和精力资源的消耗
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